![]()
張娜拉日前在韓國節目中一句「當製作費緊絀就到中國演出」的言論，引起軒然大波後，昨日她出席釜山現代百貨公司舉行的慈善拍賣會時，心情似乎未有受影響。
拍賣會上，金汎亦有現身，他與張娜拉還即場舉行簽名會，吸引大批粉絲捧場，其後二人還一同出席釜山舉行的花生騷。而金汎的《花樣男子》舊隊友金賢重，早前患上豬流感已康復，他近日獲邀為預防豬流感運動獻唱主題曲。
Comments Off
《流星花園》中的貴公子金汎大轉型，將在新片《飛翔》中演出紅牌牛郎，梳起黑人辮、飛機頭。他在《飛翔》中，飾演從打工的小混混，變成牛郎界「夜王」的性感壞男孩。他說，雖然電影以牛郎為主題，但說的是年輕人成長中發生的的熱血故事及打拚的艱苦，該片在南韓預計於12月３日上映。
Comments Off
![]()
11月20日，近日發行了第二張正式專輯《Single Man》的韓國偶像團體“神話”成員Andy現身上海CGV星星國際影城，這也是Andy於入伍前在中國做的最後的宣傳活動。在被問及入伍前最想跟粉絲們說些什麼，Andy表示原本有前言萬語，但一時都不知該如何說出口，最想說的就是感謝歌迷多年來對他的支持，希望大家身體健康一切順利，等到神話成員們都結束兵役後再一起跟大家相聚
Comments Off
![]()
亞洲當紅偶像天團Super Junior榮獲“2009 Mnet Asian Music Awards”(2009 MAMA)最受海外觀眾喜愛獎。今年Super Junior憑藉《Sorry Sorry》《就是你》等歌曲，收穫到了更多的人氣。
自1999年韓國國內第一個音樂電視頒獎禮開辦以來，MKMF(Mnet KM Music Festival)經過十年的發展和飛躍，已經成為韓國最具盛名的音樂頒獎典禮。2009年，在迎來第十一個年頭的時候，MKMF蛻變成為Mnet Asian Music Awards，以全新的姿態跨入下一個十年。
2009MAMA對於2008年10月15日至2009年10月22日出版發行的音源及專輯進行統計評選，共設置了包括“年度唱片獎”、“年度金曲獎”以及“年度歌手獎”三項大獎在內的共計30個以上的獎項。而出席今年頒獎典禮的藝人也達到了歷屆最多。
Comments Off
![]()
東方神起成員細亞俊秀、英雄在中及秘奇有天三人終於登上2009 Mnet Asian Music Awards舞臺，代表樂隊領取了2009MAMA亞洲之星大獎。這次三人出現在2009MAMA頒獎禮上，也是在上個月法院判定三人可以單獨活動之後，首次在公開舞臺上露面。接受獎項時，三人更表示了對同組另外兩名成員的思念，並稱成員間的感情沒有任何變化。
細亞俊秀在獲獎感言中說道：“首先感謝大家。非常榮幸能夠出席這樣一個大型的頒獎典禮，也非常感謝大家給予的這個獎項。這個獎不是一個人的努力，而是所有五個人一起的拼出來的，這樣讓這個獎的意義非常深遠。同時也要衷心地感謝亞洲歌迷們，正式有了歌迷的支援才能夠得到這個獎項。”
接下來，秘奇有天也表示，似乎從未有過像今天這樣非常希望能夠在這個舞臺上表演給歌迷看。他還表示非常慶倖自己能夠成為一個歌手，能夠遇見所有的成員，能夠取得今天這樣的成績。更希望能夠沖出亞洲，站在世界的舞臺上。而自己也會繼續努力，不會讓所有的人失望。
最後站到麥克風前的英雄在中，含著淚發表了自己的獲獎感言。他說：“這個獎項正是所有亞洲歌迷帶給自己的幸福。希望通過這裏向正在關注今天這個舞臺的所有海外的，韓國的歌迷們，以及也許正在看這個舞臺的其他兩名成員說一句我愛你們。”
Mnet Media方面之前表示，東方神起是亞洲巨星的代表，也因此向所有五位成員發出了正是的邀請。三位成員這次參與活動的出發點是好的，希望外界對此不要誤會。
但是之前SM公司以MAMA評選不公為由，宣佈旗下的Super Junior和少女時代等藝人不會出席今年的頒獎禮。而東方三子最終出現在2009MAMA舞臺上並接受了“2009MAMA亞洲之星大獎”的行為，更使與所屬公司之間的矛盾處於一觸即發的狀態。更有外界猜測這次事件會不會是細亞俊秀、英雄在中以及秘奇有天開始單獨活動的信號。
2009MAMA與21日在韓國首爾蠶室室內體育館舉行，並通過衛星在亞洲10個國家及地區進行同步播出。同時，GOM TV及新浪網作為此次頒獎禮獨家視頻合作夥伴，也通過網路對今晚的頒獎盛典全程進行直播。
Comments Off
![]()
男子組合2PM榮獲“2009 Mnet Asia Music Awards”(2009MAMA)年度歌手獎，成員用幸福的淚水表達了內心的激動。
2PM成員峻秀表示，非常非常高興能夠得到這樣的一個大獎，並希望能夠與過去四年間一同走過來的隊長宰范一起來分享這份榮譽。燦成則用一句“我愛你”表達了自己對隊長的思念之情。
隨後，成員澤演也表示，2PM出道剛剛一年多一點，就可以獲得這樣的殊榮，非常感謝所有歌迷的支持。對此，成員峻秀補充道：“雖然經歷了很多的事情和波折，但是非常感謝歌迷們不變的支持和鼓勵。”
Comments Off
張根錫與朴信惠合演的韓劇《原來是美男》將於本周播映結局篇，早前兩人啟程往沖繩取景，拍攝一幕在當地小教堂行禮的結婚場面。
劇中張根錫所屬的偶像組合A.N.JELL將於尾集舉行演唱會，並邀得一千五百名粉絲於明日一起參與錄影，扮演現場觀眾。至於李炳憲與金泰希合作的人氣劇集《IRIS》啟播以來收視屢創新高，製作單位坦言早已計劃開拍續集。
Comments Off
一談起工作，銷售公司職員小楊就很沮喪，“我每天辛苦工作，有時候周末還要加班，可老板總是對我的工作視而不見，加薪輪不到我、獎勵給員工的旅遊與我無關，升遷更是遙遙無期……”眼看同期來的幾個伙伴加薪升職，個個事業做得風生水起，小楊常常捫心自問：這一樣的工作，我到底差哪兒了呢？
行走職場，像小楊一樣，員工們都希望自己的工作受到老板的賞識，自己的能力得到老板的認可，可偏偏有些員工卻總遊走在職場邊緣，永遠難入老板的“法眼”，問題出在哪裡？圍繞“什麼樣的員工，會讓你產生反感，難受重用”，幾十位企業管理者顯示：推脫責任、愛討巧、不懂感恩的三類員工是老板最不能容忍的，而這三點，也在無形中成為職場人事業發展的絆腳石。
推脫責任型 代表語言：這事不怪我 這個不應該歸我負責
在幾十位企業管理者中，遇事愛推脫責任是絕大多數被調查者最不能接受的，“喜歡找理由，遇事愛推脫責任是很多企業員工的通病，完不成的工作、沒辦好的事情，一般他們都能夠找到各種各樣的理由來解釋，為自己進行開脫。”作為企業管理者，不能容忍員工千方百計為自己完不成任務找台階下，一旦形成了“遇事開脫”的思維習慣，其導致的結果只能是人人都不想擔責任，這對企業發展有害無益，這樣的員工企業務必慎用。
不懂感恩型 代表語言：我最後悔就是去了這家公司
對於不懂得感恩的員工，企業管理者也表示不願意錄用或不願予以重用，某廣告設計公司負責人講了一個真實事例：“有一次公司招募，應徵者是個大學生，面試中他居然說：”我這輩子最後悔的事就是去那所大學讀書。‘先不說他就讀的大學怎樣，畢竟給他提供了求學的機會、4年的教育以及成長的空間，然而這些在他眼裡竟然都成了’人生最後悔的事‘，這讓我對他的印象大打折扣。“做人要學會感恩，員工也如此，企業管理者們普遍認為，作為員工，不要強調為企業付出了多少辛勞，你的點滴付出，也是在實現自己的人生價值，獲取更好的生活。相比抱怨，職場人更需要的是抱着感恩的心態，感激企業和老板給予的成長空間，時刻懷着真誠感恩的心，用努力工作來回報企業，這樣的員工更容易跟企業管理者產生共鳴，得到更廣闊的發展空間。
投機取巧型 代表語言：我以為如何如何
“職場中不做討巧人，才是可貴的。”企業管理者非常反感愛四處討巧的員工，這種自作聰明的人其實就是自尋煩惱的人，他們往往做事拖拉但又借口多多， “有一次，我告訴一名下屬收集一些其他公司的宣傳單，吸取同行的好經驗，下屬說：”不用了，其他家的和以前的一樣，沒有變化。‘我問他：“你收集了麼？’ 他說：”我以為一樣就沒收集，因為收集了也沒用。‘“
“之所以這樣的人還存在於某個公司，是因為老闆還沒有找到更好的人替代他，其實老闆是實不能能之，但心已往之，辭退他是早晚的事，升遷就更別想了。”通過這例子，告訴職場人，小聰明的人愛取巧，耗損的不僅僅是自己的時間和精力成本，而且從深層次來講，也會間接影響到企業的發展。
10招幫你贏取上司最佳印象
也許你像愛因斯坦一樣聰明，創意也絕對獨特，為什麼在別人眼中依舊是無足輕重？先不要抑鬱，生活往往是可以改變的，試着按以下的要點做，你會成為上司眼中不可缺少的人才。
1.早到：別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧着呢。如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。
2.不要過於固執：工作時時在擴展，不要老是以“這不是我份內的工作”為由來逃避責任。當額外的工作指派到你頭上時，不妨視之為考驗。
3.苦中求樂：不管你接受的工作多麼艱巨，鞠躬盡瘁也要做好，千萬別表現出你做不來或不知從何入手的樣子。
4.立刻動手：接到工作要立刻動手，迅速准確及時完成，反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。
5.謹言：職務上的機密必須守口如瓶。
6.聽從上司的臨時指派：上司的時間比你的時間寶貴，不管他臨時指派了什麼工作給你，都比你手頭上的工作來得重要。
7.保持冷靜：面對任何狀況都能處之泰然的人，一開始就取得了優勢。老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。
8.別存在太多的希望：千萬別期盼所有的事情都會照你的計划而行。相反，你得時時為可能產生的錯誤做准備。
9.敢於作出果斷決定：遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人，是一輩子注定要被打入冷宮的。
10.廣收資訊：要想成為一個成功的人，光是從影音媒體取得資訊是不夠的，多看報章雜誌才是最直接的資訊來源。
Comments Off
現在，量體溫這件事已經成我們生活的一部分了，每天進辦公室之前，總會有一群人等著讓警衛拿著體溫槍抵著頭。
在H1N1疫情開始後，整個地球每天要花多少成本在量體溫這件事情上？那好像成了一種必要的浪費，這麼久以來好像沒有人想過更有效率的方法來量體溫，也沒有聽到有人把量體溫這件事變出更多的附加價值。
以台灣來算就好，2,300萬人每天要量體溫，每個人每天至少要花五秒鐘吧，每天整個台灣花1億1,500萬秒在量體溫，這1億1,500萬秒背後還包括了因為要量體溫而必須付出的人力和物力成本（像是警衛和耳溫槍的折舊），更麻煩的是，有些人一天還不只要量一次，如果是要拜訪客戶或離開辦公室開會，往往都得再不厭其煩地量一次體溫。
我們能做些什麼事來減低人類在量體溫這件事情的成本？或者讓量體溫這件無聊的事，變得有趣或甚至變出商機來？
沒有人能預期H1N1什麼時候會過去，在可預見的將來，人類看來暫時無法免於天天量體溫這件例行公事（更別提沒有人知道下一波大流感什麼時候會來）。
所以，問題就是機會，如果未來地球上每個人天天都要量體溫，那麼讓大家節省時間和精力，以及把量體溫這件事做得更精準這兩件事，一定會有很大的市場價值。
比如，把量體溫和打卡或門禁管制結合在一起如何？在讀門禁卡識別證的機器上裝個體溫感測器，這樣，每天進辦公室的同時也可以同步完成體溫測量，每個人每天的體溫也可以直接記錄在那天的出勤資料上。
再如果，全世界各公司的量體溫系統能同步連上網路分享資料，每天只要量一次體溫就夠了，因為早上上班打卡的時候量的體溫整天都有效，進出別人的辦公大樓時，只要拿識別證一刷就可以免量體溫了。
也許，未來真的會有這麼一天，辦公大樓裡再也看不到警衛幫人量體溫，進辦公室之前量體溫變成一種自主管理，每個人自己到打卡機前把額頭靠上去測體溫、同時完成打卡和門禁程序，這樣也可省下大量的時間、人力和物力。
Comments Off
補習班有位小二學生，最近總渾身是傷，有回趁接送時詢問家長，才知道不是犯了錯、更不是家庭暴力，而是小朋友自己練習腳踏車時，沒人攙扶不小心摔傷。仔細了解，才知道他們的教育方針非常特殊，不多做限制、不溺愛呵護，而是讓小朋友們天馬行空自由發揮，先吃點苦頭後，再從錯誤中學習。
本來我想問，如此放任的方式，難道不會有反效果？但想想他們家小朋友平日可動可靜、進退有序的表現，不禁讓我對這夫妻哲學家皇帝的教育方式，深感佩服。雖然為人父母，多少會擔心孩子受傷，只是和孩子在受傷後的成長、愈挫愈勇的茁壯相比，難怪跌傷了，也能笑著站起來！
傷！總是這麼讓人又要又恨。每當失敗在心頭劃過鮮紅傷口，切膚的疼痛雖讓人不住暗罵，但這道傷疤，總能提醒我們下回遇上類似情形該如何趨吉避凶；所以指尖雖磨破不少水泡，但生出的繭，卻能讓彈吉他的手更為俐落；斷裂的骨頭雖疼痛，癒合之後，你的手臂卻將更為粗壯。
詩人雪萊說，「如果你珍愛自己的羽毛，不使它受一點傷，那麼你將失去兩隻翅膀，永遠不能凌空飛翔。」傷害人人都不愛，但能幫助我們度過人生低潮的，往往都是這些難看的傷疤。下回再遇上挫敗時，不如換個心態，記取受傷後的教訓，歡喜摔一跤，你的未來將更為精采！
Comments Off