論外表模樣,眾所周知,動物界大都雄性(公)比雌性(母)漂亮,譬如孔雀、、獅子、雞、雉、火雞、蝴蝶、多數鳥類 ..... 等等,可見雌性的動物大都屬於『視覺的動物』,喜歡外表漂亮的異性,因此雄性動物無不『爭奇鬥豔』,以吸引異性的目光,為交配鋪路。
不過,我們人類卻正好相反,而是女性比男性漂亮,而且更為進化,若不信,請聽聽本居士的說明吧!~~~
英國媒體報導,科學家發現,在人類進化過程中,女性變得越來越美麗,可是男性還是跟他們住在洞穴的老祖宗一樣,缺乏吸引力。
現代的女人身上的毛髮總數比男人少多了,且皮膚較細緻,臉部的線條也較柔和,這是進化的結果,而且多數成年後的女性身材曲線,即使沒特別做運動修飾,也能產生令異性著迷的性魅力,這是天生的美感;但男人卻必須賣力做運動,讓肌肉結實,成為『猛男』,才會有強烈的性魅力。所以男人要性感,必須付出許多心力,而女人則不需如此大費周章。
我們通常形容一位男生的面貌像女生,表示這男生長得細緻、漂亮,但若是形容一位女生的面貌像男生,則表示這女生長得粗獷、難看。
女生進化速度快,五官越來越精緻,尤其是已開發的文明國家,像那英國白人女性的五官容貌就精緻極了。
我們常說:「男人是視覺的動物」,因此女性勤於化妝打扮,為的是要更美,以吸引男性。人類社會最有可看性的,當然是女人,但年紀不要太大!
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台灣大董事長蔡明興與夫人翁美慧昨(25)日難得有空一塊賞畫,聆聽音樂,並且在七夕情人節前留下愛的手印。
蔡明興與翁美慧兩人都很喜愛畫作,收藏多幅常玉的作品,價格也一路飆漲。昨天兩人一塊到伊甸基金會萬芳啟能中心賞畫,蔡明興先以5萬元買下一位身障家潘聖中的「瀑布」,蔡明興是看好暴布流到湖裡,展現生命力。潘聖中也以一幅「風光明媚」回贈蔡明興,希望台灣與台灣大的未來都是一路長紅,
另一位視障音樂家許哲誠也現場演奏一曲,翁美慧也請許哲誠演奏一首拉赫曼尼落夫的「前奏曲」,蔡明興還直唸說翁美慧點的太難,不過許哲誠彈的很好。伊甸為了留下蔡明興、翁美慧這次的愛心,也製作一個手印鑄模,兩人還特別在情人節前夕,雙手交疊留下一個手印,作為愛的印記。
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全球電信龍頭中國移動董事長暨總裁王建宙昨天到竹科造訪聯發科董事長蔡明介,雙方未來要攜手推出低價手機晶片,「如果晶片降十元美金,手機就可以降一百美金。」
王建宙昨天也拜會國民黨主席吳伯雄,他談到這次與台灣企業交流的心得,對台灣企業打拚的精神和衝勁,印象很深刻。
他舉例,曾到一家公司談了一個方案,第三天方案就做出來了。那家公司董事長說,技術人員兩天兩夜沒有睡覺,才把方案做出來。
王建宙說,中國互動的手機晶片,很多是廠商委由台積電代工製造,「張董事長說得很妙,中國互動是台積電客戶的客戶。」未來透過物聯網,中國互動會需要大量台灣製造的晶片,與台積電合作機會很多。
王建宙並與工研院院長李鍾熙簽定雙方合作意向書,李鍾熙表示,將協助廠商建立小規模的試驗網,並進行下世代通訊技術的合作,未來雙方將建立定期交流機制,推動兩岸移動通信產業間的合作。
李鍾熙指出,中國移動有五億的市場,台灣有尖端的技術,兩相合作,不但彼此把餅做大,更重要的是可以共同開拓國際市場。
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明基集團董事長李焜耀等五名公司高層主管被控內線交易案,昨天一審宣判無罪,李焜耀本人昨天按照既定行程到台中開會,聽到無罪消息後,非常開心。
明基高層兩年前被檢調質疑在重大虧損財報未揭露前,以人頭員工拋脫持股,全案遭正式起訴後,引起軒然大波,明基集團一度遭銀行擴大凍結貸款額度,影響資金調度,國外客戶也懷疑公司信用,甚至股市還盛傳禿鷹將趁機吃下明基、友達。
當時檢調大動作舉搜查明基集團,不僅查出有馬來西亞紙上公司賣出員工股票,更懷疑公司高層陸續出售持股,與投資西門子手機部門失敗的時間點有關,由於事涉誠信與賣股的敏感問題,對李焜耀造成重大打擊,內心氣憤難平。
李焜耀當時面臨投資西門子失敗,又遭逢內線交易指控,加上其他高層同仁也被捲入,但他自認官司不只為自己而打,若不說服法官證明自己的清白,無法還明基公道,也無法對股東交代,更無法符合社會期待。
不過,在訴訟過程中,李焜耀對外更加沈潛,每次開庭都親自出席,對內也啟動集團公司世代接班,先做好萬全準備。儘管明基品牌處於重新出發階段,但由於在大陸市場深耕,大陸海協會長陳雲林上次來台,也親自拜訪李焜耀,產業地位仍不容忽視。
歷經二年多來如三溫暖般心情洗禮,李焜耀人生觀多少出現變化。過去成功的經驗,讓他「喜歡冒險」的個性發揮到極點,才會自創品牌,更曾自豪自己「有四成把握就出手」;但李焜耀現在兩鬢白髮比過去增加,或許心境有些許改變,他開始鼓勵年輕人可以「不要急著成功」,但也要知道自己身上背負更多責任,不可輕言放棄。
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交大資工系畢業的陳衍翰,不到30歲就已經有三次網路創業的經驗,目前為「MeWorks」、「Citiport」兩家網路公司的執行長。
陳衍翰表示,年輕創業家競相投入網路創業最大的原因在於,初期不需要龐大的場租、設備等前置成本,對沒有雄厚資金做後盾的年輕人而言進入門檻較低,若自己能掌握技術、加上創新思維、築夢的熱忱,就可以和同好共同創業。
但缺乏經營企業的實務經驗,讓很多創新的網路公司面臨「早夭」命運。陳衍翰以自己創立的第一家公司為例,當時他還在交大念書時覺得創業好玩,就利用學校的網路資源創立「樂浪島」線上KTV網站,結果成立一年就吸引10萬多名的會員。
「沒想到,網站一做大,問題就來了。」陳衍翰表示,因為使用的人數急速成長,引起了唱片公司的注意。但當時唱片公司對於MP3接受度不高,網站音樂也都沒有取得合法版權,只好在收到存證信函後黯然關閉,「缺乏商業化的概念,是失敗的主因。」
創業失敗,讓陳衍翰反而因禍得福,獲得創投界的興趣及資金,除了提供他創業與經營的建議外,也累積相關的人脈存摺,為他之後在2006、2008年創立的「MeWorks」、「Citiport」,打下很好的創業基礎。
25歲時,陳衍翰募集了300萬元資金東山再起,成立專門架設網站的「MeWorks」,提供簡易的介面,讓沒有足夠資訊人才協助架設網站的中小企業不用寫程式,就可以用滑鼠以拖拉的方式輕鬆設計網頁,切中市場需求,讓「MeWorks」創業三年就達到損益平衡。
「開放,是網路創業整合同好的異業資源,激盪創意和延攬人才的關鍵。」陳衍翰表示,常常許多創新點子不是光靠自己想出來的,而是和不同領域的人互相擦撞出有趣的火花。
去年年初創立的「Citiport」,就是在聊天中與目前合租辦公室的國際性學生組織AIESEC台灣總會發想出來的,陳衍翰甚至延攬擁有豐富國際事務經驗的AIESEC台灣總會副會長張繼元,負責「Citiport」推廣業務和經營線上社群。
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名作家吳淡如有一個特別的習慣:每一年總是會學習一樣新的技藝,可能是舞蹈、語言、禪修或是如何欣賞古玩等,豐富自己的生活,也讓自己更有活力;某種程度而言,這是藉由固定周期性的練習來培養新的興趣。
近來,我對網球特別著迷,看到球場上的好手,一來一往揮拍擊球,姿勢真是帥呆了,希望自己有一天也能上場打一場精彩的好球。
衝動過後,真的報名參加網球訓練班。90%上課的同儕都是青少年,他們的學習力很強,而且不會害羞或緊張,我反而因為太久沒有學習新的體能項目,動作顯得僵化、手腳不聽使喚,我除了要找到訣竅外,更需要勤勞練習才能達到預期的目標。不過,我很高興自己踏出了這一步。
【心得分享】
當年紀愈長,學習新的事物就更需要勇氣,儘管如此,還是要鼓勵自己定期挑一項有興趣的活動嚐試,若真的學成了,那又多了一項休閒的嗜好或才能,若沒有學得很好,也不必氣餒,重要的是在學習過程中,是不是真的用心,而且樂在其中。
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一份針對1萬名主管的研究調查指出,85%能夠晉升主管者,最主要原因在於其易與人相處並具溝通協調能力,由此可見溝通能力的重要。
在溝通之前應做好準備,溝通過程中應能傾聽及清楚表達,說明之後從反饋中瞭解對方是否已充分瞭解,這些都需要具備相關的知識與技巧。以溝通的前置準備而言,首先必須針對所要溝通的對象準備相對應的內容,才不會雞同鴨講或秀才遇到兵。
基層工作人員在職場中所需要溝通的對象,包括最高主管、直接主管、同事、上下游夥伴,或者客戶,應該針對其所關心的事項,事先充分準備,才能讓對方感覺此溝通受到重視。
不論溝通的對象為何,皆應抱持誠懇與尊重對方的態度,不卑不亢,以專業的素養平等互利地溝通,尤其應注意信用原則,說到做到,才會得到對方的信賴,而樂於與溝通,也才能獲得溝通效果。
溝通過程中首須具備的能力是傾聽。大部分人皆較擅長說而拙於聽,但在溝通過程中,『聽』居關鍵地位,聽懂了才知對方真意,聽懂了才能有效回應,如何建立一個有助於傾聽的良好溝通環境,並在凝神靜聽的過程中,掌握對方所要表達的重點及呈現的內容(這包括口語、肢體,甚至弦外之音),在溝通實務中非常重要。尤其應避免過於自信,切忌在對方尚未表達完全時,就回應或做出結論。
表達的技巧,所謂「表」是表示,「達」是傳達,亦即把自己的思想、知識或情感,應用語言、文字或其他不同的方式呈現並傳遞給對方。表達的內容應該充實與豐富,不要言之無物。表達的過程,起承轉合應條理分明,態度應從容自信。建議讀者平常即應練習簡潔精鍊的表達(在30秒內表達完成),並進一步鍛鍊委婉風趣的說話技巧。尤其若能加上誠懇與體諒,那麼溝通的內容就較能被對方接受。
向對方充分表達後,需進一步從反饋中瞭解對方是否明白我們所要傳達的訊息,這可透過詢問的技巧交叉輔助。之後再進行下階段的傾聽與表達,直至完成進一步的溝通。
溝通是一種科學,也是藝術,需要不斷充實相關的知識與練習。不僅身為基層員工需具溝通能力,這也是成為有效管理者的前提。忽略溝通技巧,將讓主管無法有效帶領及鼓勵團隊,更無法有效與他人建立良好合作關係,因此,讓自己擁有優異的溝通能力,絕對是職場最佳的投資。
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