醒獅怒吼

2009年5月4日

成龍鳥巢開唱 Rain勁歌熱舞

歸類於: 韓國的歡樂天堂 — 唐小玲就是唐林 @ 6:34 pm



成龍(右)和Rain合唱,全場轟動。
(美聯社)

成龍昨晚在北京「鳥巢」國家體育館舉行「成龍和他的朋友們」演唱會,邀得南韓巨星Rain、李宗盛、李宇春、周華健等兩岸三地紅歌手飆歌,但Rain批文有誤,直到上台前最後一刻才得悉批文通過,最後順利演出,有驚無險。

成龍成為第一位在鳥巢開個唱的藝人,排場果然驚人,光是保安人員就高達700人,演唱會嘉賓超過150人,香港部分包括曾志偉、譚詠麟、李克勤、容祖兒、房祖名、蔡卓妍,台灣部分包括李宗盛、周華健、范逸臣,大陸部分包括孫楠、李冰冰、袁泉、李宇春、劉媛媛、趙本山、小瀋陽師徒等人。

昨晚7點10分,容納近8萬人的「鳥巢」座無虛席,成龍以白色長衫出現中央舞台,百多位歌手分散六個小型舞台,齊唱「龍的傳人」,成龍在台上呼籲聽眾重環保,他說:「希望大家看完後離場,場地沒有剩下一個塑膠瓶,沒有一張門票,好不好!」接著他和李宗盛、周華健合唱「真心英雄」,把演唱會的氣氛帶動得激昂熱烈。

香港「東方日報」報導,Rain批文有誤,未知能否上台,連開秀大合唱都不見人影,批文在表演前一刻才順利通過,Rain在成龍介紹下出場,勁歌熱舞,掀起全場呼喊,成龍和Rain合唱「愛在深秋」兩人合作令聽眾為之瘋狂。

Rain受訪表示:「收到成龍邀請就一口答應,一來大哥真是好人,二來這次是做善事,一定義不容辭,這次再來鳥巢演出真是好開心,令我懷念上次在奧運演出的情景。」


成龍成為第一位在「鳥巢」開演唱會的藝人。
(美聯社)

青年高中 中興堂畢業公演票房爆很大~~ 人山人海盛況空前

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抖著手登板…陳偉殷驚喜完封勝

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面對4年前在日職初登板的對手橫濱隊,23歲的中日投手陳偉殷昨天投出完封勝,相較4年前只給自己打30分,殷仔昨天笑說:「這場喔,至少有8、90分吧。」

躍居央聯防禦率王

中日昨天賽前只領先第5名的橫濱0.5場勝差,賽前防禦率僅1.61的殷仔,昨天用「全力投球」的完封表現,9局只被敲5支安打並送出5K,不但避免球隊墊底命運,也助自己拿到本季第2勝,1.22防禦率更躍居中央聯盟防禦率王。

昨晚接近7點時刻,來到客場出賽的殷仔正在回飯店途中,對自己精彩表現,難掩喜悅地說:「感覺還不錯,這是今年第1次完封,而且去年被橫濱打得滿慘,這場可以壓制,很不錯。」這是殷仔繼去年9月22日完封養樂多後,日職生涯第2場完封勝。

前6局沒人上壘 完美

2005年4月3日的日職初登板,殷仔就是對橫濱中繼2局,結果被敲5支安打失5分(4分責失),他說:「對啊,那場球都偏高,一直被打。」但昨天遇上橫濱,殷仔前6局讓打者18上18下,大有演出完全比賽的架式。

但這竟是殷仔和教練團賽前始料未及的事,他說:「因為我賽前在牛棚投很差啊,球都亂飛,一直投不進好球帶,剛要上場的時候,我在喝水,手還一直在抖,狀況沒有很好。」

結果上場後判若兩人,7下才被橫濱開路先鋒石川勝洋的左外野安打破功,殷仔說:「我有想到,差不多要被安打了,因為上次對巨人也是前6局沒安打,第7局就被打了。」此役最快球速152公里,投到9局仍有151公里。

9下被敲2支安打,殷仔也抱著「安打就安打」的心態,想說:「最好造成雙殺,就算1分給他也沒關係。」認為自己今年一開季狀況沒有很好的殷仔,就在感覺慢慢找回來的過程中,投出一場幾近完美的好球。

不像殷仔勝投,昨天在阪神第二度先發登板的鄭凱文,對從小嚮往的巨人隊主投5局,被敲7支安打失4分,吞下赴日首敗。鄭凱文上一場對廣島主投6局無失分無關勝敗,昨役是生涯首次在甲子園出賽,可惜未嚐勝績。

企業經營總體檢

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華倫.巴菲特(Warren Buffett)有句名言:「退潮的時候,才知道誰在裸泳。」對照當今的經營情境亦然。景氣好時,錢潮洶湧,企業延用老方法、舊模式也賺得到錢,忙於消化滿載的訂單,無暇進行流程及營運模式創新;一旦景氣如溜滑梯般陷入谷底,錢潮迅速退去,無法及時推陳出新的企業,難有生存的空間。

金融海嘯後,全球經濟進入急凍期,降低成本成為經營的王道;然而,企業在樽節成本之外,更應思考如何增加有效產出。「節流」固然重要,「開源」更是關鍵。

治本之道是積極進行企業總體檢,針對資源、人才、流程等進行全面盤點,調整營運策略及關鍵人才布局。首要之務是將「精實」(Lean)的思維與做法貫穿全組織與全流程,強調價值創造體系中有限資源的效率化配適,杜絕浪費。

其次是運用限制理論(Theory of Constraints,TOC)的管理模式,快速找出營運中各項限制因素與瓶頸問題,將資源投入最關鍵的環節上,運用正確的手法加以改善,協助企業跳耀性成長。

TOC管理思維強調,在塑造企業願景、設定營運目標、形成經營策略、研擬企業政策、實施作業流程及評估經營績效時,不斷以系統思考的程序探尋經營的關鍵瓶頸,將資源聚焦在瓶頸上,杜絕劣質慣性,避免重蹈覆轍,透過持續改善去除瓶頸與限制,讓企業在短時間及無需大量額外投資下,獲致運作及營利上的顯著改善。

TOC的強項是協助找出瓶頸限制所在,但缺點是未能提供有效手法。建議企業可以TOC思維為主,經營績效整合管理(TPIM)為輔,找出各類限制的瓶頸點,運用適合的手法、工具及技術加以改善,透過平衡計分卡 (BSC)的策略地圖,展開一系列價值創造策略、方案與績效評估制度,搭配關鍵績效指標(KPI)的設定,有效監控改善過程及成效,確保改善方向與方式無誤,追求效率提升,增強競爭力。

愈是不景氣,資源的運用與整合愈要集中化與創價化,將有限的資源投注於最能提升顧客價值的流程與活動上,聚焦於關鍵的改善活動中,維持價值創造體系中的核心優勢,方能因應未來多元的變化。

累積智慧資本

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經營企業除了要不斷提升財務報表上有形的業績數字,也須逐步建構、累積顧客關係與人力資源兩大智慧資本,才能站穩市場地位。

事事以客戶為核心

全國電子總經理蔡振豪認為,這兩大資本雖無法在帳面上數字化具體表現,卻關係企業存亡,尤其這是個強烈供過於求的時代,要創造好業績,企業凡事須以客戶為核心,推出貼近需求的商品。

這更是個感動行銷的時代,若要創造差異化,在大舉釋放優惠利多外,還須仰賴大量人力資源作好服務,用真心誠意,維繫顧客關係。

就如選舉的道理,多人參選,但最終只有少數人能當選;若想勝出,就要做好選民服務。

他說:「雖做好服務,不一定有票;但不做選民經營,一定沒有票。」

蔡振豪說,不管是政治與商品行銷,若要成功,都要先用心捕捉到目標消費群的心靈密碼。而全國電子就如在激烈的3C通路戰中的候選人,提出「足感心A」的服務,經營顧客關係,與顧客建立良好互動,而每位門市員工都是最佳助選員,協助品牌贏取「消費選民」的心。

建立感心服務價值

比起單純銀貨兩訖的銷售關係,蔡振豪要員工把顧客當家人與親人,當他們一進門市,即用熱情、溫暖招待,就如喜鵲報喜,告知當日好康,即使最後顧客沒有光顧任何產品,仍喜悅相待,期待下次相逢。

「人客來,服務人員要能盡心、起乩(台語),等人走了才能退駕。」他認為,即便是客人沒有購買任何東西,但消費者只要進到全國便能有所收穫,感受到服務人員積極、熱心,努力傳達「足感心A」的服務價值。

入冬時,蔡振豪也要求門市員工,打開一台電暖器,讓客人經過時,感覺到一股暖意,同時要求服務人員,要打開內心的電暖器,用溫暖服務每位顧客。

「消費是個過程與體驗,最後在顧客心中留下難忘懷的回憶。」他相信,只要用心創造獨特消費體驗,貼心網羅顧客的心,顧客有需求就會產生聯想,把全國視為第一消費選擇,創造源源回客率。

蔡振豪也把智慧資本概念傳達員工,告訴他們,當順利銷售商品、在收銀台結帳時,每個人心中都有一本累積人與人關係資產的無形存摺。

創造獨特消費體驗

他認為,內部行銷做得好,外部行銷才能成功。如舉辦服務比賽,獲獎同仁可發獎金、批彩帶;儘量減少門市人員調動,讓他們在當地區域落地生根,用心服務區域顧客,「讓每位員工自己種樹、自己乘涼」。

蔡振豪投入許多力氣於員工經營,讓他們發自內心、用心於服務,帶領全國電子累積、連結「顧客關係」與「人力資源」兩大智慧資本,從裡到外成功鞏固品牌的雄厚資產。

創業DNA三要三不要 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】

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什麼是創業家的DNA?壹傳媒集團創辦人黎智英的答案是「三要三不要」。所謂的「三要」就是要創新、要勇於嚐試、要夠專注;「三不要」則是不要自大、不要怕死、不要放棄家庭。

許多人在這波金融瘟疫中丟了飯碗,卻萌生創業念頭。究竟在景氣不佳時創業,是好機會、還是容易成為金融瘟神的祭品?黎智英最近在一場「創業論壇」演講中提到,失業是創業的機會。他還說,成名要趁早,只要身上流著創業家的血,無論景氣好壞都有創業成功機會。

要創新

創造將來,不是重複過去

黎智英並從創業過程中,歸納出創業DNA為「三要三不要」。其中第一個「要」,就是要創新。

「賣燒餅也是創業啊!但一定要和別人的不一樣,我的燒餅能不能少點油,但一樣好吃?別人賣100元,我只賣80元。你一定要為顧客解決一些問題或困難。」黎智英拿香港人最愛的燒餅為例,提到創業要有差異化,創業時若能利用創新方式協助客戶解決問題,就是創業成功的第一步。

「創造一個事業是創作將來,不是把過去重複。」他解釋創新的重要性,「你要創的業,最好是什麼都不懂的。」黎智英從成衣廠、品牌一直到媒體產業,他承認,每次創業前都不知道應該怎麼走,但正因為自己是新手,所有事都得重新來過,不會把過去產業中的舊思維帶到創業中,於是誕生許多創新與破壞。

要嘗試

從錯誤中學習教訓

有了創新精神後,黎智英認為「要勇於嘗試」是創業DNA「三要」中的第二個「要」。「因為你對創的業什麼都不懂,所以就要不斷嚐試,從錯誤中獲得教訓,從教訓中慢慢領悟。」他笑著說:「Try in error嘛!我書讀得少,不得不從嚐試中找尋機會。」如此一來,樂觀、信念與承擔,也都會隨著勇於嚐試而茁壯,成為創業過程中重要元素。

要專注

簡單、遵守減法守則

雖然黎智英鼓勵創業者要勇於嚐試,但他也提醒,創業DNA的第三個要素是一定要專注、簡單、遵守減法守則。「創業過程中一定要不斷反問自己有什麼不需要做的,如果能把複雜的事情,簡單到連傻瓜都能做得很好,那自己更能做好。」黎智英說,一定要把精力放在小範圍,讓專注與簡單來提升創業成功率。

「創業可以從小(生意)做起,規模大的可以學習很多東西,但大的學費貴,如果謙卑地從小做起,賣個小東西可也可以,不一定要做大生意、大理想。」黎智英從「要專注與簡單」中,引出創業DNA中的另外三個「不要」。

不要自大

不怕失敗、沒有面子

談起「做小生意就可以」,黎智英在這場論壇中,不下三次提到不要自大的謙卑心態。「要虛懷,創業一定不要怕沒有面子、怕失敗、怕被取笑。」黎智英認為,天下沒有天才創業家,只有不適合的創業者,就是認為自己最聰明或放不下身段的人。這些人自大、不夠虛懷,自然就無法從錯誤中成長。

不要害怕

大膽衝撞才會成功

除了不要自大外,黎智英還認為,「不要怕」也是創業者必備心理素質。他舉1997年香港回歸前,當地媒體產業都擔心未來新聞自由將受限,而不願繼續投資為例,「他害怕,對我而言就是機會,因為我什麼都不怕,所以後來在香港創立蘋果日報,做得很好。」所以創業一定不要怕,別人愈怕就愈是你的機會。

黎智英在他的新書《你夠拚命嗎》中提到:「每次創業我都告訴自己,這是最後一次創業,之後我便會死去,我要投下我擁有的一切,跟他們同歸於盡。」用死亡的張力去創業,也是他成功的因素。黎智英說:「創業家要不怕死,因為失敗可能性大,想太多,難想通。」他認為唯有大膽去衝撞才會成功。「成名要乘早啦!」他開玩笑地說,年紀輕就創業,成功機會多,錢也能賺更多。

實際上,大多數年輕創業者都具備「不怕死」性格,也因為不需考量身段與面子問題,間接也能做到「不自大」,對於創新、嚐試與專注力也較能掌握,但年輕人還得不斷充實自己。

他以自己為例,雖然學歷不高(國中學歷),但現在書卻讀得很多,「我之前炒股也看了很多書,有掌握了才闖啊!」黎智英笑著說,「創業人一定不能把書放下,要閱讀,從其他人犯什麼錯去學習,要學會宏觀。」

不要放棄家庭

事業家庭應取得平衡

黎智英提出創業最後一個「不要」,就是「不要放棄家庭」。黎智英過去曾因為忙於事業卻忽略家庭,導致與前任妻子分開,他很感性地說:「創業初期真的很辛苦,但一定要家庭平衡,否則一切都是零。」這席話也說明,唯有具備管理企業及照顧家庭的實力與責任,才能被稱為成功的創業家。

 

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最有價值品牌 Google連三冠

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金融時報公布今年全球百大最有價值品牌,高科技公司和老牌企業展現絕佳韌性,幾乎包辦前十名,Google則是第三年蟬聯榜首,品牌價值高達1,000億美元,而遭受金融風暴重創的銀行保險業者大多落榜。

伏得風麥當勞進步

根據WPP廣告集團旗下密華布朗公司(Millward Brown)的調查,今年十大最有價值品牌分別是Google、微軟、可口可樂、IBM、麥當勞、蘋果、中國移動通信、奇異、伏得風(Vodafone)和萬寶路。其中,伏得風、麥當勞和萬寶路是前十名中,價值成長最快的品牌。

調查指出,這些品牌能力抗經濟頹勢、價值持續成長,主因在情感面和實質面與消費者緊密相連,品牌本身功能或服務反而影響不大。

從十大品牌名單可發現,已在市場占有一席之地、並持續進行投資的品牌今年大有斬獲,例如,可口可樂從第四名上升到第三名,品牌價值達676億美元;麥當勞品牌價值激增34%至665億美元,名次從去年的第八竄升到第五。

同樣情況也適用於Google,該公司品牌價值高達1,000億美元,比第二名的微軟高出近240億美元,連續第三年蟬聯全球最有價值品牌寶座。

Google全球行銷部門主管托希爾說:「我們知道消費者代表一切,很棒的是我們也受到信任。我們把客戶擺第一,再設想其他的事情。」

新興市場快速崛起

相較於表現淒慘的金融服務和汽車業,科技品牌大放異彩是今年排行榜的重點。受惠於智慧型手機人氣飆漲,伏得風品牌價值激增45%至537億美元,第一次登上前十名,也是首度進榜的英國品牌。美國iPhone網路獨家供應商AT&T同樣吃香,今年品牌價值較去年暴漲67%。

此外,新興市場的品牌正在快速崛起。例如,中國招商銀行受惠於本國經濟成長,加上對國際資本市場和衍生性金融商品的曝險部位較低,今年品牌價值暴漲168%。

從另一方面來看,今年的百大排名顯示傳統品牌捲土重來,他們進軍新興市場,並極力在全球擴張勢力範圍。包括可口可樂、幫寶適(Pampers)、妮維雅和肯德基等公司在新興市場的事業版圖,已和西方市場並駕齊驅。

今年前100大品牌的價值總共增至2兆美元。當中成長最快的前十名分別是中國招商銀行、黑莓、亞馬遜、溫蒂漢堡(Wendy's)、AT&T、 Aldi、歐尚(Auchan)、伏得風、約翰走路(Johnnie Walker)和Kronenbourg 1664。

桐花音樂會 客家歌謠醉獅山

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行政院客委會昨天選在新竹縣最富山林及宗教氣息濃郁的獅山風景區,舉辦音樂會,賞桐花,也聆聽客家縣管樂演奏,以及殷正洋演唱客家歌謠,讓遊客直呼「真享受」!

演唱會前,客委會主委黃玉振等人先為獅山遊客中心歇心茶樓主持開幕,成為國內第四家「台灣客家特色商品」門市,為客家特色產業、桐花周邊商品和文化與創意,增添助力,這也是客委會力推的工作。

「音樂和風景都讓人沉醉」,新竹市陳姓公務員全家出遊,遇上昨天在獅山遊客中心廣場舉辦的「桐花風情—戀戀桐花祭交響音樂會」,聽新竹交響管樂團演奏客家歌謠、海角七號主題曲,聽眾頻鼓掌。

殷正洋演唱「美麗島」等歌曲,有抒情老歌、民謠及客家歌謠,歌聲醉人,在露天演唱下,滿山雪白桐花,不時隨風飄落,令人驚豔,遊客一駐足,視線和腳步就沒移開過。

客委會主委黃玉振表示,桐花落下時最美,也象徵客家硬頸精神。客委會結合桐花、客家印象,邀請表演團體下鄉,擴大深耕文化、振興產業、帶動觀光、活化客庄的效果。

客委會也發展客家特色商品、創意產業和觀光,提升國人生活美學品質,提高產品附加價值,並帶動文創產業的升級;桐花祭活動吸引大批旅遊人潮,估計為台灣客家庄創造八十億元的商機。

獅頭山名剎古寺不少,是台灣知名的宗教勝地,有多條先民走過的古道,包括六寮步道、水濂步道、獅山古道、藤坪步道,沿途是桐花遍野,賞桐、聽音樂會之外,也吸引一批批遊客入古道,尋幽探秘。

桐花林內聆賞音樂、桐花排成「I Love U」,上千遊客昨天在苗栗縣銅鑼鄉桐花樂活主題公園,享受一下午的浪漫。

苗栗縣政府昨天在桐花樂活公園舉行「油桐青青.苗栗靚靚」音樂會,邀請無雙、宙斯愛樂樂團與金曲獎客家歌手黃連煜、顏志文演出,吸引大批民眾參加,有的全家出動,也有情侶、夫妻檔,攜手漫步桐花林間步道,坐、躺草皮或在桐花林下聆賞表演,還有遊客用飄落的桐花排成「I Love U」,增添浪漫氣息。

昨天也由親民技術學院親善大使為客家特色產業商品走秀,她們身穿桐花布衣走秀,讓滿場觀眾驚豔。此外現場貼心設有「桐花奉茶亭」,提供客家仙草茶讓遊客解渴。

打工族有保障 兼幾個工作,保幾個勞保

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過去擁有兩分工作以上的勞工,僅需選擇一家公司投保勞保。本月起,勞委會廢止勞保條例中擇一投保的解釋函,不論兼差或正職,雇主都需強制幫勞工投保,估計全台卅多萬名打工族受益。

勞委會表示,過去假設勞工在甲公司投保,卻在乙公司發生職災,無法請領勞保職災給付,乙公司需負補償責任。新制包括普通事故、職災傷病、生育、老年、殘障等勞保給付範圍,不論正職或兼職勞工,都可由任職公司重複投保,全面保障打工族權益。

新制也可分擔雇主風險,對勞資雙方都有利,但對兩分工作以上的勞雇雙方而言,會相對增加每月勞保薪資金額。

例如小張擁有正職及兼差兩分工作,過去只能擇一投保,新制二位雇主都需替他投保。若小張的工作皆為最低工資一七二八○元,過去勞保薪資為一七二八○元,依勞保費率百分之七點五計算,每月需提撥一二九六元,雇主負擔七成,小張負擔二成,政府負擔一成。

本月起,小張擁有兩分投保薪資為一七二八○元的工作,二位雇主都各需負擔一二九六元中的七成。但小張過去每月需負擔二五九元,現倍增為五一八元。

新制上路之後,小張若為女性,生育給付可多領一七二八○元。若小張工作滿廿年,老年給付每月可多領五三五六元。假設小張符合勞保殘障標準,現在最多可領六十九萬一千兩百元。

近期受不景氣影響,部分雇主為節省成本,以兼差打工族取代正職人力,但打工族權益不保。部分企業甚至出現勞工受雇一家,薪水卻分成三家子公司給薪,以降低勞保給付的濫用情形。

針對勞委會修正解釋,勞工團體表示肯定。台灣勞工陣線秘書長孫友聯表示,該解釋可預防雇主將勞工薪資分裂投保來規避勞保責任。

熟女萬萬歲

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「21世紀是歐巴桑的世紀」日本女作家上野千賀子在她的新書《一個人的老後》裡做了如上的宣告。女人的平均壽命比男性長,現代女人又很懂得保養自己,使得最痛恨被稱為「歐巴桑」的女人,卻必須接受自己的「歐巴桑生涯」愈來愈長久。

為了討好一眾「歐巴桑」,社會上改以「熟女」或「資深美女」稱之,雖然都是對上了年紀的女人的稱謂,但被稱為「熟女」或「資深美女」,感覺就是比「歐巴桑」好多了,畢竟,「歐巴桑」跟「阿婆」感覺是同一等級,而「熟女」或「資深美女」則頗有「徐娘半老,風韻猶存」的迷人風采,讓愛美的女人較容易接受,因為再怎麼說,自己也該是「成熟的美女」呀!怎麼樣都不能接受被歸類為阿婆等級的「歐巴桑」。

熟女魅力老少通吃 愛情市場大有可為

如果你以為熟女在愛情市場裏是跌停股,那你就大錯特錯了。美國最新實境配對秀,特別找來40歲超熟女當女主角,因為該節目製作人認為,女人40,外表有韻味,面對感情也更有彈性。看看那些漂亮又獨立、正準備找尋第二春的熟女大姊們,吸引力可強了,來應徵的男性都是30歲以下的型男,他們對於姐弟戀充滿期待:「這就像是回到青少年時期,成熟的女性讓我很期待。」

不只年輕型男為熟女心動,連熟男一族也為熟女的迷人風采傾倒。別以為男人都愛幼齒,對熟男來說,幼齒妹固然誘人,但相處時的壓力也不小,不光床上難應付,聊天時的思想代溝也讓熟男們傷透腦筋。要說到了解愛情的真諦,熟女歷經幾十年感情經歷的磨練,絕對比幼齒妹更能體會何謂真情真愛,也更能體諒熟男情人的體力界限,不會有過多的不實幻想和要求,在生活上也顯得獨立自主,不須熟男多擔心多照顧。比起嬌弱任性的幼齒妹,體貼的熟女們反而更懂得如何照顧熟男的身心呢!你說,熟女的愛情市場是不是大有可為呢?

熟女經濟實力堅強 寵愛自己不手軟

話再說回來,既然21世紀是歐巴桑,喔,不,是熟女的世紀,各大百貨業者哪有放過這些超級大肥羊的道理。女人的錢好賺,熟女的錢更好賺,君不見這些資深熟女們個個荷包滿滿,再貴的化妝品,搽了再說;再貴的海外旅遊,去了再說;再限量的名牌包,訂了自說;再珍稀的珠寶首飾,買了再說,出手毫不眨眼,非常懂得寵愛自己。看了她們的大手筆,你還能不大喊「熟女救經濟」嗎?小女生小鼻子小眼睛的消費,哪能跟大姊大們的闊氣相比,更別提那些日漸小家子氣的大男人們,花錢還得先看看家裏母老虎的臉色,想擺闊?門都沒有了。21世紀果真是熟女的世紀啊!解救全球經濟奇蹟,就靠妳們了!

熟女身心靈成熟 充實安排老後人生

正如上野女士在新書裡的宣示,長壽的歐巴桑們有很大的機會最後必須一個人獨自老,不管已婚或未婚,「一個人老去」儼然是人生最後難以避免的結果。在以前,這種孤單老死的人生是女人最害怕的結局,也是女人之所以非把自己嫁掉的主要原因,目的就是求一個老伴。但事實證明,就算妳嫁掉了,老公的壽命卻不一定比妳長,最後妳還是極有可能變成孤單老婦。

幸好,現在的熟女可非以前的歐巴桑之流,現代熟女極懂得安排自己的生活,幫自己報名各種課程充實生活,瑜珈、登山、國標舞、社區老人大學、電腦課、唱卡拉OK、出國旅遊等等,五花八門,交友圈也因此而擴大,認識許多興趣相投的同齡或忘年之友,無聊之餘談談小戀愛,搞搞曖昧,熟女的生活過得比年輕人還精采。

年輕女孩還真該小心了,別再以為熟女就該清心寡慾吃齋唸佛!在愛情的世界裡,青春不再無敵,懂得安排自己、寵愛自己、展現獨特魅力的自信熟女,已是不可小覷的勁敵!

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