PDF檔案近來不要直接線上開啟 當機時就遭駭客植入木馬
趨勢科技今發佈一線上文件的駭客攻擊事件緊急提出警告，趨勢科技指出，駭客近來針對Adobe Acrobat相關系列產品展開安全漏洞攻擊，如果使用者在線上直接開啟PDF檔的文件，就可能造成電腦當機的現象，PDF檔案也無法開啟，在這個當下，就可能遭受駭客植入BKDR_NETCL.A、EXPL_EXECOD、AJS_SHELLCOD.JS、TROJ_AGENT.ZWQA、TROJ_FAKEAV.LKQQ 等五隻惡意程式，要使用者格外小心，最近千萬不要直接在線上開啟PDF檔案。
趨勢科技發現有關安全漏洞的產品包括Adobe Acrobat Pro 9.0.0 、Adobe Acrobat Reader 9.0.0、Adobe Acrobat Pro Extended 9.0.0、Adobe Acrobat Standard 9.0.0等產品，除了9.0版本之外，更早期的版本也都在安全漏洞的攻擊之中。
使用者的電腦一旦被植入木馬，除了可能被盜竊個人資料之外，使用者的電腦更可能成為駭客發送垃圾郵件的僵屍電腦。
趨勢科技也提醒使用者，除了近期不要在線上直接開啟PDF文件檔之外，也盡快用掃毒軟體進行掃毒，並且隨時留意Adobe官方所釋出的安全漏洞修補程式，以隨時更新。
美麗的小提琴名師奮鬥史
富美國小五年級才開始學音樂，國中畢業後，進入台南家專音樂科是我另一個起點，離鄉背井的我，每天晚上含著眼淚，提著提琴在琴房練習四個小時以上，終於更上一層進入東吳音樂系，自東吳大學音樂系畢業後又於 1991 年赴日本鈴木才能教育學苑受教於鈴木鎮一先生。並於 1992 年赴奧地利格拉茲音樂學院專研奧福音樂教育、高大宜音樂教育受教於 MAG. GERHARD WANKER。又於1993年七月赴美國北達科他州 MINOT STATE UNIVERSITY 音樂教育研究所專研音樂教育。
回國後進入台中縣私立青年高中擔任音樂老師，因為個性隨和，有親和力，在學生眼中就像是鄰家的大姐，因此深受學生喜歡，學生都很親切的稱呼<小美老師>。“每一個孩子都是寶貝”，富美本著這個想法，總是把事業與工作放在人生的第一位，用愛心與耐心讓學生在沒有壓力的狀況下學習音樂。本著對老師工作的熱愛與努力，終於得到校長的青睞，2005年升任為音樂科主任。
富美最大的興趣是“學習”，在富美的觀念中，人要活到老學到老，並能學以致用，才是學習的真諦。無論是課堂或是課外所學習的範圍，只要能加以活用且又具有不斷求知的信念，不管再難的事，都可以恆心及耐心一一克服，在學習過程中培養自己的自信心，俗語說“認真的人永遠是最有自信的”。升上主任後，為了給學生更多的實務演出與舞台經驗，帶著學生各地演出，皆深獲好評。多年教學下來深感覺到要如何將音樂融合到現今的生活中，要怎樣才能讓音樂導入另一個相異且能相符的領域中，如何讓青年中學音樂科擁有此特色，因此於2008年5月前往進修亞洲大學經營管理研究所碩專班，期盼能在不同的領域裡吸取更多的知識經驗，也希望能將音樂領域創造另一個展新的世界。
研究所畢業後之計劃與目標
92年起教育界已感受到強烈競爭氣氛，教育部積極與各私校溝通及督導，要求各私校儘速建立自己的特色、強化自己的競爭力，避免學校被淘汰。
身為音樂科主任肩負招生成敗，亦擔負教育部推動千變萬化新政策的執行者，除此之外也要面對學生技術能力提昇及就業進路安排的考量，這些沉重壓力站在管理領導的考量以及面對新思考潮流的教育界，必須再進修再充電才足以應付瞬息萬變的教育界因此興起考研究所再進修的決心。
隨著全球性國際化企業的發達，自由化競爭的腳步邁開之際，經營管理的相關專業知識，將是未來台灣之主流，如何扮演一位傑出青中音樂科經營管理人才，就必須不落於時代之後；如何將曾修習過的專業領域在既有的學習架構上融會貫通。更加強經營管理、研究方法、競爭策略、決策分析、人力資源、組織行為及統計之方法等範圍，在未來學習中能繼續深入研究下去，期許自己多充實專業知能。
一、 近程階段(在學階段):
1.個人預計兩年內修畢相關課程，循序漸進踏入廣闊之經營管理領域。
2.在既有的基礎上，相信個人完善的學習計劃必將落實，生涯規劃也將 有深遠影響。
3.多參加經營管理應用方面之講座。
4.平日多閱讀各行各業相關期刊、書報。
5.研讀碩博士論文，以掌握市場脈動。
二、中程階段:
1. 充實基礎理論，對經營管理領域做廣度的了解。
2. 學習閱讀原文的專業書籍。
3. 培養英文會話的能力。
4. 長期訂閱經營管理雜誌(以求了解市場動態，增加相關常識)。
三、遠程階段:
1.選定有興趣的經營管理領域，做深度的探討與研究。
2.在辦活動的過程中，學習面對困難、培養解決問題的能力。
3.結合青中音樂科與個別行業做有效連結，讓青中音樂科學生感受「教室之外，才是教室」、「學校之外，才是學校」的最高境界。
4.將多元化的吸收文學、社會、哲學、法律、經濟等各科人文知識，以增廣自己的視野和胸襟；成為一個全方位的，具人性關懷與人文氣息的經營管理人才。
蔡富美個人演出經驗
國家音樂廳 1991.03.12
東吳大學音樂廳 1991.05.17
台北凱悅大飯店 1991.05.19
日本東京駒場國民會館 1991.08.03
國立藝術館 1991.11.10
國立師範大學演講廳 1992.04.08
基隆市立文化中心 1992.07.07
國立藝術館 1992.10.18
台中市立文化中心 1992.10.25
台北校園書房 1993.04.18
國立師範大學演講廳 1993.06.19
台中中友百貨公司 1994.12.25
理想國柯比意廣場 1995.04.04
台中市立文化中心 1995.05.28
台中市立文化中心 1995.10.08
台中市扶輪社 1995.10.16
台中市崇光百貨公司 1995.12.25
李連總統中區總部 1996.02.24
台中市崇光百貨公司 1996.05.10
台中市崇光百貨公司 1996.12.25
台中市立文化中心 1999.05.08
每年於文化局不定期演出至今
蔡富美最近帶領學生校外演出經歷：
93.12.04受要參加四育國中舉辦之「藝術人文之饗宴」的節目演出。
93.12.22受邀參加台中市交響樂團舉辦之「聖誕音樂會」的節目演出。
93.04.17受邀參加血友病協會舉辦之「關懷病童藝術人文之饗宴」的節目表演。
94.04.29台中縣各國中校長到校參觀演出。
94.05.03受邀參加本校進修部舉辦之「藝術人文之饗宴」的節目表演。
94.05.06參加大里杙音樂節之合唱團、爵士樂團等表演。
94.05.07受邀參加大德國中舉辦之「藝術人文之饗宴」的節目表演。
94.05.08參加大里杙音樂節之鋼琴獨奏（鄭淑貞）表演。
94.05.13參加大里杙音樂節之古箏獨奏（謝郁芳）表演。
94.05.21參加大里杙音樂節之長笛團表演。
94.10.24參加彰化縣熱門音樂大賽獲得優勝及最佳潛力獎。
94.12.30本科舉辨歲末音樂會，弦樂團、合唱團、管樂團、打集團、流行團、國樂團擔任演出。
95.03.24應邀參加2006台中縣大甲媽祖國際觀光文化節演出。
95.05.05參加大里杙音樂節之中國笛獨奏（林子揚）、青年中學國樂團表演。
95.05.06受邀參加大里市瑞城社區發展協會舉辦音樂會。
95.05.06參加大里杙音樂節之弦樂團（蔡富美主任指導）表演。
95.05.12參加大里杙音樂節之鋼琴獨奏（賴瑋佳）表演。
95.05.26參加大里杙音樂節之爵士樂團表演。
95.06.06本校畢業典禮（大里市兒福館）進場演奏全場配樂。
95.06.15本校舉辦原住民職業試探，藝術類科以綜合形態演出表現教學內容。
95.08.27本科流行團、打擊團受苗栗縣苑裡鎮山腳社區邀請於草屯國立台灣工藝研究所參加「工藝假日廣場」演出。
95.09.30音樂科打擊團，受邀參加衣蝶百貨配合週年慶所舉辨《IDEE熱情鼓動音樂季》之音樂藝術表演。
95.10.10 音樂科【sunday流行團】 參加中華電信於圓滿劇場，為中秋節所舉辦《2006青春搖擺音樂FUN》活動。
95.12.30 音樂科【sunday流行團】參加2007彰化縣為歲末迎新所舉辦跨年《Super Live Band》跨年活動。
95.11.02音樂科《希望樂團》代表學校，參加2006年《中投區高中職組學生社團博覽會》所舉辦之熱音大賽中，榮獲特優。
95.12.27參加本校歲末音樂會。
96.02.25音樂科《牛奶糖樂團》獲邀參加南投縣名間鄉鄉公所所舉辦新春團拜活動，擔任表演嘉賓。
96.05.05參加2007大里杙音樂節之國樂團（林俊斌老師指導）表演。
96.05.05參加2007大里杙音樂節之古箏獨奏(510王馨儀)表演。
96.05.06 希望樂團、銅管重奏應創價協會邀請在太平市運動場演出。
96.05.10花渣樂團、銅管重奏、長笛二重奏應縣政府邀請參加『台中縣95學年度國民中學技藝教育學程學生技藝競賽頒獎典禮』演出。
96.05.11參加2007大里杙音樂節之弦樂團表演。
96.12.25參加本校歲末音樂會。
蔡富美帶領學生參加校外重大比賽龍虎榜
魏宇志同學參加2007台中文化盃音樂大賽榮獲單簧管獨奏第一名.
陳幼翔同學參加2007台中文化盃音樂大賽榮獲小號第一名.
許伶綾同學參加2007台中文化盃音樂大賽榮獲古典鋼琴第一名.
羅亭松同學參加2007台中文化盃音樂大賽榮獲爵士鋼琴第一名.
康博棋同學參加2007台中文化盃音樂大賽榮獲鋼琴第四名.
吳泰誼同學參加96學年度全國音樂比賽台中縣比賽榮獲南胡獨奏第一名.
林弘偉同學參加96學年度全國音樂比賽台中縣比賽榮獲高胡獨奏第一名.
蕭信盛同學參加96學年度全國音樂比賽台中縣比賽榮獲中胡獨奏第一名.
汪子軒同學參加96學年度全國音樂比賽台中縣比賽榮獲高胡獨奏第二名.
林祐瑜同學參加96學年度全國音樂比賽台中縣比賽榮獲笛獨奏第二名.
青年高中國樂團參加96學年度全國音樂比賽台中縣比賽榮獲絲竹室內樂合奏高中職A組第一名.
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台股今天受到美股反彈激勵開高，具有整併題材的金融、DRAM股大漲，成為盤面最紅火的族群，加上歐巴馬發表全國性談話，帶動歐巴馬概念股漲升，加權指數持穩在平盤之上，終場上漲63點以4493點作收，4500點雖未能成功站上，但重新收復月線、季線，成交值放大到 700億元之上，來到 711億元。
新金改將啟動，預期公股行庫將是率先進行整併，今天三商銀盤中全部漲停，儘管金融類股的漲幅尾盤略有縮減，但彰銀、中信金、第一金仍漲停作收，類股成交比重放大到15%，暫時接棒成為盤面主流。
新台幣昨天雖重貶作收，但本周央行、工商大老紛紛表示「已貶夠了」，今天早盤新台幣暫收34.734元，升值 6.3分，新台幣在34.8元前暫時止住貶勢。具有貶值概念的電子股，主流地位讓出，高價電子股宏達電、聯發科、大立光尾盤漲勢大為收斂，甚至翻黑作收。
儘管經濟部將DRAM產業整併的訂出時程延後一周，但爾必達社長坂本幸雄今天訪台，市場傳出，DRAM的兩方陣營，將爾必達陣營勝出，除了力晶跳空漲停外，茂德也爆出 11.57萬張大量，股價硬是從跌停拉到漲停作收。
近期國際股市紛紛破底，台股在月、季線附近震盪整理，短中期均線糾結，技術面來看，多空處於攤牌的關鍵位置，今天加權指數重新攻上4500點，重新收復月線、季線，成交值放大至 700億元之上，多頭在明天摩台期結算前略占上風。
升高急迫感的一個有效方式，就是拉近外部現實與內部人員看法思考的差距。為了達到這個目的，可以採取七種非常實際的做法。
聆聽客服人員的意見：有些全球一流的企業家就相當仰賴這種方法，而且成效非凡。他們視察辦公室、商店和工廠時，會與第一線員工見面，探詢有關顧客的問題，以及顧客對產品或服務的反應。他們會仔細聆聽員工的報告，態度上也相當尊重這些員工。員工感受到他們的誠意，會更努力服務顧客，並坦誠分享蒐集的資訊。這些成功的企業家會從中掌握特定趨勢，他們也會鼓勵其他主管，甚至規定第一線主管參與這類活動，化為例行工作的一部分。
利用影像的力量：影片力量大，特別是從人性與誠實的角度來處理個人或組織績效的重要議題。我們譏為「公關用途」的資料，只會引發嘲弄懷疑，還可能強化自滿或憤懣。相形之下，誠實表露感情和說理的題材，只要時機適當、訴求對象正確，就能發揮出乎意料的影響力。這些影片不只取代受限於某些因素無法到場的主角，由於拍攝、剪輯和題材表現的程序都可以控制，有時影片的力量可能超過真人。
不要隱瞞劣績：一般人不願意與經理或員工廣泛分享外部資料，因為他們認為大多數人不夠聰明，或經驗不足，無法瞭解這些資料；如果這些資訊對他們不利，他們擔心受到不公平的責怪；他們擔心萬一分析師和股票經紀人聽到風聲，會影響公司股價；他們擔心這些資料會引起騷動，動搖士氣、增加人事流動，而且原本內部的少數不滿，會轉變為破壞力更大的焦慮不安和憤怒。這些顧慮都可能阻礙實際行動，儘管有些主管可能明白自己需要更多外部資訊，並且更為頻繁的提供員工資訊。
利用視覺資訊改變員工心態：設計活潑的視覺資訊，吸引閱讀興趣，但也讓人保持警覺，充分感受企業的速度和變化。
派人出去：要提高急迫感，可以精心選派相關員工，與客戶接觸，藉此瞭解外部看法。經由這種方式蒐集，並提供給內部人員的資訊，往往是未經過濾的事實，是生動的故事，傳達出興奮或沮喪，這種感情的衝擊遠大過說理的效果。
引進外部人士：引進外部顧問一段時間，並且賦予明確任務，請他們為公司引進外面的資訊、構想或智慧。一些案例顯示，如果沒有找外界顧問幫忙，內部人員的自滿心態根本不可能消減。
用正確方式引進「資料」：這些資料包括消費者何以購買或不買公司的產品，顧客如何使用公司提供的服務，他們碰到哪些問題、多常碰到，公司服務人員如何因應等。
不管去年的考績是甲乙丙丁或ABCD、上年度單位營運績效是成長或衰退，過了年終，就得揮別過去。面對新年度的挑戰與任務，主管須歸零擬定新年度計畫。
團隊產值來自每位成員的貢獻，值此景氣嚴峻時刻，證明團隊的存在價值愈顯重要，因此，新年度團隊的工作計畫，應更加凸顯部門的戰力與能量。
那些工作較具相對價值？依管理循環的計劃、執行、檢討、改善四大步驟，拆解每一項專案與任務，較具附加價值的部分是循環的前後兩端。以附加價值為縱軸，管理循環為橫軸，形成一個首尾高、中間低的「微笑曲線」。
位居管理循環中段的執行，與前段的規劃、後段的改善相較，雖附加價值較低，但並非全然無價值或完全不重要，其實是規劃與改善的基本功。
因為缺乏基層的歷練，規劃或改善提案的內容，易有見林不見樹的盲點，不是窒礙難行，就是內容不符實際運作需求。
磨練基礎功時，可學習作業細節，日後規劃較能全盤思考，也可了解作業不合理與不合宜之處，蓄積提案改善的構思能量。
不過，不能一輩子蹲馬步練基本功，有了一定基礎後，就得學習基本拳法，再進階到中高級拳種，以鍛鍊靈活變化的應用能力。主管應安排較簡單的專案任務，再視執行狀況，逐次賦予成員權責較重的工作任務。
當新年度企業的大方針與部門目標確立之後，主管可以召開部門會議，邀集團隊成員腦力激盪，思考達成部門目標的可行專案或計畫。
此時便考驗團隊成員規劃與改善提案的功力。如果整場腦力激盪會議，只有主管獨撐全場，或部屬提案內容乏善可陳，代表團隊提供附加價值的能量有限，主管恐得思考如何提升團隊創造價值的能力。
只有主管或少數人能勝任規劃與改善的高價值性工作，團隊價值不易有突破性進展。在經營環境動盪不安下，無法提升價值的團隊，便易淪為整肅的優先考量對象。
景氣冷颼颼，許多公司的工作氣氛也如時局般低迷。然而，在以「人」為主的服務業，第一線尖兵的高昂士氣，可是業績的支撐力。如何在逆勢中凝聚共識、穩住軍心、持續往前，阿瘦皮鞋總經理羅榮岳的腦海中，早已勾勒一幅完備的應戰藍圖。
走進阿瘦實業集團總部，絲毫感受不到低氣壓，空氣中瀰漫愉快、忙碌的氣氛。從一樓走到二樓，每間會議室滿座，員工熱烈討論著。
高昂的組織士氣，撐起業績表現。去年阿瘦集團營收成長12%，比預期好。年初，搶搭消費券熱，推出第二雙360元優惠，可望締造銷售佳績。
高昂士氣 撐起業績一片天
業績表現亮麗，領導階層不忘與員工同甘。尾牙秀上，董事長羅水木扮演電影《海角七號》的茂伯、羅榮岳飾郵差阿嘉、執行長羅榮科扮原住民警察勞馬，親自上陣演出《Hi腳七號》，慰勞部屬。
深諳人才是組織成長動力的道理，阿瘦十分重視「人」的價值。依員工考績表現，適時給予獎勵，提升成就感，對工作更加投入。表現愈好，當年可前往的員工旅遊地點就愈遠，也讓許多阿瘦人都拚了。
去年底的傑出服務店長選拔，首次打破主辦單位紀錄，阿瘦勇奪七席。「獲獎人最開心的是，馬上曉得自己免費保送公司贊助遊歐假期的資格！」羅榮岳說。
用正面肯定留才，讓老員工樂在工作，無形中形成正面循環，也蘊孕「傳承」的企業文化，成了公司永續經營的最大助力。
走過56個年頭的老字號，須不斷注入活水，才能持續成長。阿瘦皮鞋近年積極投入品牌年輕化工程，朝多品牌及國際化衝刺。兩年半前，阿瘦皮鞋引入儲備幹部（MA）制度，提早培養下一代接班人。
景氣差，很多公司凍結人事，阿瘦實業逆向操作，不但響應「愛心企業宣言」活動，宣示不裁員的決心，更加緊網羅人才作業，今年3月將啟動校園徵才活動，招募儲備幹部約40人。
培養接班人 高門檻求才
羅榮岳說，早期的門市店長、營業人才，多從基層做起，實務能力往往比學歷重要，時至今日，競爭環境不同，企業也擴大成長目標，人才條件和視野格局也必須升級。
為打造優秀人才，阿瘦師法外商儲備幹部制度的精神，調整修正成符合自身產業環境的制度。阿瘦的徵才作業關卡重重，筆試加面試，嚴格篩選具潛力的未來領導人。
高門檻求才運作六年來，應徵者愈來愈多。「阿瘦的MA都是有特權的！」羅榮岳打趣的說，每場說明會，他都親自披掛上陣，說明公司為MA量身訂作的培訓計畫。
通過考試的MA，緊接著要接受三個月的培訓，第一份任務是到第一線「賣鞋子」。這讓很多高學歷新人滿腹疑惑，明明想進行銷部門，為何要賣鞋？還引來新人父母不滿，硬生生到門市把研究所畢業的兒子拖回家。
「做這一行，務實的態度是根本。」羅榮岳說，賣鞋是服務業，若是不懂現場，連顧客長相、第一線互動都不曉得，怎麼做得好？
培訓期13周，天天學習行程滿檔。羅榮岳說，新進MA被分派到各門市實習，由店長打分數，達到當周目標，才能進到下一階段。
過程中，輔以課程，每周一天全體MA集中上課，由指導老師設定主題、分組作業，完成後，各組上台報告，互相觀摩、打分數，評論優缺點。
「阿瘦的新人很忙，但忙得很快樂，忙得很有收穫，感覺要學的東西，多到腦子都裝不進去！」羅榮岳希望這群社會新鮮人，在阿瘦取得完備知識與裝備，逐步豐富自我的職場競爭力。
培訓結束，阿瘦根據每個人的特質與意願，分派營業端或後勤。為了豐富MA的學習廣度，阿瘦採快速輪調制，新人至少要在一個部門待滿一年，了解商品的四季循環操作，去年開始，再輔以「專案」制度，強化MA的知識深度。
激盪學習 推動專案制度
這套制度猶如在企業體內運作多元社團。專案主題多元、具時效性，與公司走向貼合，先著手市場調查預測，進而提出執行方案。各專案由一高階主管擔任指導，管控進度，給予建議。
阿瘦皮鞋目前全台直營門市及百貨、量販專櫃共有219個，已近飽和，若要突破現況，需朝複合店邁進，因此成立「複合店改造專案小組」，結合商品策畫、CI設計、採購等人才，站在短、中、長期角度，思考公司未來走向。
推動專案制度，主要目的是讓各部門MA因專案聚在一起，互相激盪學習，也磨練團隊精神， 「讓知識一方面向下掘深，一方面拓寬廣闊度、專業度。」羅榮岳說。
大量啟用年輕人，給予機會，放手讓他們嘗試，年輕夥伴的創新思維，活化老企業，另方面，不藏私、傳承的企業文化，讓老一輩的員工願意傾囊相授，樂於提攜後進，將所知所學，傳承下去。
「阿瘦現在是混合老、中、青三代在一起，因此有強大的成長力量。」羅榮岳說，他現在最重要的工作，就是打造舞台、創造環境、把公司格局做大，讓有企圖心的人，有發揮的舞台，有朝一日可粉墨登場。
放眼未來，羅榮岳為集團立下「101願景」──2012年營業額突破101億元，也計劃登陸。
阿瘦這個老品牌要善用人才利基，用人才資本創造源源活力，在不景氣聲浪中，打造最厚實的競爭力。
想像一下，坐擁多金人生，出入有當紅電影女星陪伴，這種日子夫復何求？
《如何眾叛親離》（How to Lose Friends & Alienate People）改編自知名媒體人托比楊（Toby Young）的回憶錄，敘述他昔日從英國到美國求發展，結果處處碰壁的窘境。
托比代表的是底層生活的小人物，但他的父親是知名作家，母親曾是知名演員，他沒有拜這種背景踏入捷徑通往上流社會，反而扛著巨大壓力。父親優美文筆和他的新聞筆觸恰成反比，他寫的影劇新聞報導，在父親的文學成就面前，就像抬不起頭的小孩面對大人，永遠有著難以化岐的代溝。
代溝也存在於他的辦公室與愛情，他和外界格格不入，讓他心情格外Blue。直到另一個女同事克麗絲不排斥對他說話，托比一時急墜情網，更自作多情地鼓勵克麗絲堅持「左手寫新聞，右手寫小說」的夢想。後來，他才發現克麗絲愛的是另一個男同事羅倫斯。
尷尬的是，羅倫斯後來竊取托比新聞創意而當上主管，他更對托比嗆聲說：「我和女同事搭訕是調情，你的話就是性騷擾，自己安份點。」克麗絲更忍不住對托比形容心上人羅倫斯為有地位又帥又有趣，讓托比聽了百般刺耳。
好萊塢電影公式懂得為小人物編織夢想，很快地讓托比好心有好報。昔日和他要好的美女小牌影星瞬間竄紅變大咖，讓他寫了第一手資料成為媒體紅人。忽然間，他從昔日被人嫌到今日眾人黏，女同事看托比功成名就，紛紛自動送上門。多金成名確實讓他享福，托比心裡卻還是記得克麗絲。而克麗絲也認清自己是短暫失神愛上風流男主管，她懂得托比閱讀她文字時，字字讀進心坎的魔力。托比很快地認清他想要的生活與需要的生活兩者之間的差距。於是他摘下名利光環，急奔克麗絲懷抱。
世俗總一廂情願地認為金錢是萬惡、膚淺魔鬼，但也未必。金錢也能使人擺脫階級束縛，獲得更大自由。有錢有權不是壞事，就看如何運用。看清楚What You Want與What You Need的分野，選擇重返平凡生活的托比，他其實需要更多勇氣。
《如何眾叛親離》看似講解現代男子「傻愛成真」的過程，讓我們看到名流光鮮亮麗如浮光掠影，甘願平凡的決心總是灑脫。
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