醒獅怒吼

2009年2月17日

你的愛情進行式

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有個機會你能到好野人的花園別墅中工作,薪資很優渥,你希望選擇以下那種職務?

A、園丁

B、廚師

C、管家

D、司機

<解析報告>

■選擇A的人

你重視生活情趣,對於戀愛也有浪漫的憧憬。你會是那種勇於追求愛情的人,在面對心儀對象時,你會使出渾身解數,擄獲對方的心。不過提醒你要小心,可別被愛情衝昏了頭,戀愛不只是談情說愛而已,雙方有無良好溝通也是能否持久的因素。

■選擇B的人

你在意和情人間的互動,你希望有時候是你聽他的,有時候是他聽你的,相互尊重,讓彼此形成一種默契式的和諧。在情人的眼中,和你談戀愛像進行一場心靈溝通,很穩定,但似乎就是少了點羅曼蒂克的美好氣氛。

■選擇C的人

你做任何事情都要求完美,所以談起戀愛來也很認真,甚至可以說是辛苦。在和戀人的互動中,你會不由自主地扮演起主導者的角色,成為照顧的一方,建議你別把戀愛看得太重,否則對方只會感受到甩不掉的壓力。

■選擇D的人

你喜歡談那種轟轟烈烈、驚天動地的戀愛。在戀愛過程中,你常常會在眾人面前,和情人表現出肉麻的樣子,讓大家對你們的戀情既嫉妒又羨慕。不過再炫麗的愛情,終究也得落實到生活面,才能經得起現實的考驗,也才能維持長久。

每逢佳節倍孤單

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如果你問許多剛到紐約的單身女郎,在這個城市中最害怕的是什麼?我想答案可能不是深埋在人行道雪堆下的狗屎,或是地鐵攻擊,而是感恩節和耶誕節。人口近9百萬的紐約市,其實和台北一樣充滿了外地人,平常擁擠不堪的道路,在這些節日時,總是顯得特別的冷清。

剛到紐約過感恩節時,真的被紐約的冷清給嚇到,第一次體會到單身出外人的孤獨,「妳好可憐。」為了害怕朋友同情的眼光,身旁的一些單身女友甚至會在當天不接電話,更誇張的還會自己跑到Salon做人工日光浴,之後謊稱自己去加勒比海度假。

「單身一人過節真有這麼可憐?需要做這些事來讓自己的行情看起來不至於這麼差嗎?」對於這個現象,我有些疑問,沒想到一個月後的耶誕節,自己也偷偷不接任何電話,騙當時回外州的交往對像,過節那晚我到朋友家去吃飯。

隔年的感恩節,因為採訪,我參加了一個晚餐交友活動,突然之間發現,原來在紐約有這麼多本地人或是外地人,在這種和家人或愛人團聚的節日當中無處可去,晚餐中大夥吃的開心,聊得更是盡興,活動結束之後,外面的天氣冷得要命,可是我的心卻覺得很溫暖。

在疏離的大城市中,人和人之間的距離是如此的遙遠,當你沒有愛人而必須一個人孤單過節,真的不要把它想得太糟糕,因為你不是唯一孤單的人,真正糟糕的是,當你無法坦然面對孤獨。

正妹想的不一樣!

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「現在是在幹嘛,怎麼東西擺了一桌子?是被裁員了在收東西,還是年終出清拚現金?」Zara好奇的拿起一雙雪靴,「這多少錢?」

「不是啦,這些都是我男朋友送我的,我打算整理一下賣給二手店。」波波把雪靴搶回來。

原來昨天是波波和男朋友交往一週年的紀念日,兩人相約來個浪漫晚餐,交換禮物……「我省吃儉用了兩個月,忍痛刷下名牌皮夾送他耶,結果妳知道他有多小氣嗎?」波波把桌上的雪靴拎起來,「拍賣買的,399!妳說我氣不氣啊?所以才想把他送我的東西全部換現金,來抵那名牌皮夾。」

「名牌皮夾和廉價雪靴,實在差太多,的確有點不公平。」Zara聲援。

「沒錯,雖然說愛情不是用金錢來衡量,但如果我對他付出這麼多,他對我付出這麼少,兩邊差太多,愛情就不平衡,感情很難走下去。」波波嘆氣。

「說得沒錯,戀愛也要講平等,像我男朋友愛限制我,不喜歡我跟別的男生出去,自己卻和女網友單獨出遊,這就不公平!」Zara的氣嘆得更大口。

「對,不公平!我去他家吃完飯要洗碗,幫他媽收桌子,怎麼他來我家就不會幫我媽洗碗?」波波激動的說,不料全辦公室瞬間轟然。

「對嘛~不公平!每天晚上都是我打電話給他,他怎麼就不會打給我,電話費都是我在出耶!一點都不公平!」「我去哪裡都會跟他報告,他去哪裡卻不會跟我說,完全不公平!」

「什麼不公平?不平等?你們在討論裁員名單嗎?」正妹剛踏進辦公室。

「才不是咧,我們是在抱怨女男不平等,愛情不適用公平交易法。」波波解釋。

「妳跟妳男朋友談戀愛有付錢嗎?」正妹問。

「當然沒有,我們不是金錢關係,我們是情侶關係耶。」波波沒好氣的答。

「這就對啦,愛情又不是交易,談什麼公平?愛和付出本來就不公平,妳對妳爸媽的付出和對妳男友一樣多嗎?」正妹問。

想到自己別說名牌皮夾,連皮帶也沒送過爸媽,波波尷尬的回答:「當然不一樣……那是兩種不同的愛耶。」

「這又對啦,愛無法比較,妳男朋友對妳和妳對妳男朋友也是不同的。要是妳很在意妳的付出會不會得到等量的回報,那麼,建議妳不要談戀愛吧。」

正妹說完,拎起桌上的雪靴,「咦,這雙不是我上網拍掉的嗎?怎麼會在這裡?」

正妹法則53:

愛情從來都不公平。

如果你愛計較付出是否得到相同的回報,

在意他愛你是不是和你愛他一樣多,

那你乾脆不要愛了!

難忘舊情人

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如果你曾經深愛過一個人,就知道忘記這兩個字,有多麼艱難。

我的朋友喬伊絲問我:「妳曾經深愛過一個人嗎?」

對於這題目,我愣了一下,然後斬釘截鐵回答:「是。」

接著,喬伊絲問:「如果妳仍深愛著他,又不能在一起,妳該怎麼忘記他呢?」

「唔,需要時間吧,或者遇到另一個更深愛的對象。」

「如果一直沒有遇到一個更動心的對象,時間卻毫不留情經過很多年呢?妳還是忘不了他呢?」

「……我不知道。」

我真的不知道,我說的是實話,即使是擅寫愛情故事的作家,也不過是平凡肉身,遇到愛情這種千奇百怪的化學變化,根本無法以物理變化來遮掩。

兩性沒有公式 愛情哪這麼簡單

對,我確實不喜歡閱讀愛情勵志叢書,包括找我寫序、推薦的,我都很委婉推掉(真的非常抱歉),因為當我自己陷入苦戀中,從沒因此獲得救贖。

如果愛情像「水的三態」理論:「水→變成冰→變成水蒸氣→又變回水」就好了,但事實上,並非如此啊。

許多愛情勵志書常讓我感覺愛情像簡單的物理變化推演,只有簡單的策略攻防,比如:

男人都犯賤,感情像流水。

除非遇到得不到的,越得不到,越渴望,冰塊酷寒的折磨是必要的

一旦到手,女人就如同水蒸氣,雖有感覺,但男人常忘了她的存在

感情穩定後,男人又像水一樣,再度感情氾濫。

是這樣嗎?這世間,大多數男人是,有些不是。

倘若拿櫥窗裡的一件美麗的衣服之於女人而言,擺在櫥窗的總是最珍貴,買回家之後,再也沒有那麼美好。

是這樣嗎?這世間,大多數女人是,某些不是。

曾經深愛過 要忘記真難

如果你曾經深愛過一個人,你就知道「忘記」兩個字有多艱深。

即使他對你不好、不對、殘酷,你甚至很理性知道你們的性格根本不適合在一起,但是你愛他,就很難捨棄這段情感,你嘆氣並喃喃自語:「原來,我那麼喜歡你。」不,真實原因是,你無法捨棄一個曾經情意纏綿的那個真實自己。

那個是你,你人生中的一部分,無法抹滅。

所以你才感覺脆弱、不捨、不知道該怎麼辦,有時候跟對方都無關了,是你的個人問題。

怎麼辦?不知道。

付出與償還,字面不同,但都必須歷經同樣經驗。以健康的方向思考,即使你那麼喜歡他,你最後還是要復元、復健。

自作孽 連時間都救不了你

麻煩的是,因為你愛他,所以他的些微感受感傷,你痛得比他厲害,沒辦法,誰叫你愛他呢?某時候很像父母對子女的愛。每個人都心疼自己所愛的人,都比對方還痛,因為愛。這是人性最珍貴的部份,但也是這世代戀人最傷的部份。

只是世代不同了,健康實際人生才是真確的,因此簡單說,那是「自作孽,無可救」。

你應該愛自己多一點,為自己好,不要太理會對方一時傷感脆弱情緒,畢竟他不曾對你好好用心,或說用心讓你感覺得到,讓你幸福快樂,這是他該反省的,你何必如此體貼?

你這是犯賤,你都清楚,為什麼呢?為什麼還是感傷?

你是一個好人,也細心體貼對方不是個壞人(他不是不愛你,但也沒那麼愛你,他只是在不知道怎麼對待你時,既不清楚拒絕,又習慣溫柔對待,偏偏常不小心讓你痛苦),唉,某時候,「好人」兩個字真是殘酷語言,當一個人發現自己深深喜歡一個人的時候。

「對,昨夜他聽到我的聲音就掛了我的電話。」喬伊絲說。

「……」

「我不該半夜打電話……」

「……」

「但是,他也不該這麼快掛我的電話,我只是想念他……」

「……」

「好吧,我錯了,那時候他老婆可能躺在他身邊……」

「……」

「我應該白天打給他,他白天的聲音都很溫柔……」

「……」

「不,我早該忘記這個人,他不愛我……」

「……」

「艾莉絲,如果經過這麼多年,妳仍深愛一個人,妳會怎麼做?」

「……我不知道。」

真的不知道,我知道時間比愛無情,可是我跑不過時間這個敵手,因為我無法預估敵手決定參加短跑或馬拉松。

忘了最重要的事

歸類於: ♡股票 & 小提琴♡ 咖啡屋 — ♡股票&小提琴♡咖啡屋---10美金網路創業.WS-美商GDI在家工作 @ 9:32 am

大家七手八腳地忙成一團,因為君君的電腦桌換了位置,只是不知道為什麼東西全定位後,電腦卻遲遲無法開機?有人猛按電腦電源,有人檢查所有電腦線材是否全插上,有人檢查接頭是否接觸不良,可是一切都正常,真是急煞人,急著想趕案子的君君更是不斷地自言自語。

「奇怪?為什麼沒有電哩?為什麼沒有電哩?」

正躲在桌下幫忙找原因的小薇突然放聲大笑,大伙兒聽到響如銅鑼的笑聲不禁好奇,究竟發生了什麼事?原來小薇發現電腦無法開機的原因竟是如此爆笑。

「拜託!妳把延長線的插頭,插在延長線自己的插座,怎麼會有電啦?」

只見她拿出一條延長線邊笑邊解釋,我們順著她的手,看到延長線的插頭正插在自己的插座上形成一個圈,因為我們一直把焦點放在電腦,卻忘了剛才拔了線的延長線還沒有插上壁上的電源插座。難怪我們覺得莫名其妙,明明電腦該插電的地方都有插上,但任我們怎麼做都開不了機。

副理趁機又訓了我們一頓,她說,我們就是「做事老是見樹不見林,所以總是忽略最重要、最基本的事,再多努力也是空。」

說得也是,有時候我們常以為最不會忘記或失策的事,往往就是輸掉全盤勝算的致命傷,就像有人常說「住公司最近的人,通常也是最容易遲到的那個人。」因為那個人永遠以為自己很快就能到達而睡過頭。

留下來,就好過了嗎?

歸類於: ♡股票 & 小提琴♡ 咖啡屋 — ♡股票&小提琴♡咖啡屋---10美金網路創業.WS-美商GDI在家工作 @ 9:29 am

失業潮來臨,辦公室出現了「幾家歡樂幾家愁」的景象,然而該走的,走了;該留的,留下來了,這些留下來的員工,心裡頭就比較好過嗎?

〈案例一〉留下來反而更孤單

明和按照過去六年來的習慣,進公司後,把手提包擺到自己座位的桌子上,然後先步行到盥洗室,用冷水沖把臉,讓精神好些,接著進入茶水間,為自己泡杯三合一咖啡,然後啜飲一口,一邊聞著咖啡香,一邊要開始一天的工作。

「那種感覺很奇怪,」明和最近有了不同的發現,他說:「原本早上熱烘烘的辦公室,突然變得冷冷清清,十多個辦公桌的主人不來了,剩下我和另外兩位女同事,她們倆算是有伴,我——更形孤單了。」

〈案例二〉留下來反而沒事做

素玲在一家科技公司服務近十年,由於她一向非常認真工作,和廠商應對也得心應手,所以,在公司接連兩波的裁員名單上,一直沒有出現她的名字。

素玲的工作是留下來了,她的家庭開銷、房屋貸款也暫時獲得保障,然而最近她和先生討論工作的去留,卻有不同的看法。

她的先生在公務機構上班,他力勸素玲千萬不要輕舉妄動,他不能體會素玲究竟碰到什麼委屈。

素玲說:「公司留下我,但是目前什麼case也沒有,我每天坐在辦公室,旁邊的同事少了、客戶的來電少了,主管更是少見面,說是要我耐心地等等,哎——我那受得了,這樣無所事事,乾領薪水,我的內心很難受。」

素玲的丈夫要她為寶寶的奶粉費而忍耐,素玲自己則是為「生命的成就感」而掙扎不已。

〈案例三〉留下來反而更恐懼

建業躲過了公司的裁員潮,卻躲不過心裡頭的恐懼潮,這可能是三個月來,從風聲鶴唳、人心惶惶,到名單出爐、人員離去,接著是併購的大老板入主,開始了各種搬風易位的調動

「我每天睜著眼睛,很難入睡。」建業已有情緒憂鬱的現象,精神科醫生建議他儘快從生活規律、飲食均衡、多做運動和放鬆心情來調適,他自己也知道——自己是夠幸運了,還有一份工作,還有薪水照顧老爸老媽,但是,就是那種患得患失的感覺,讓他心神不寧。

一般而言,在職場上有流動率,這是常見的現象,然而,在無預警的情況下突然有了大幅度的同仁從辦公室「蒸發」了,這可不是一件心理上容易調適的情形。

多數人會認為被辭掉的員工比留在原公司的員工更悲情、更愁苦,卻沒想到留下來的員工一樣有些情緒迷障。

留任員工的3大情緒迷障

1.分離的焦慮

其實許多人從小由於父母忙碌或疏忽,以致成長過程中一直沒學好處理分離的情緒,不論是情人的分手、好友的背叛或親人的逝去,都是一種壓得很深很深的焦慮。

如今,工作突然來了個大震盪,有人自動離職,有人被迫辭去,有人仍在徘徊,儘管自己還是守著公司、守著老板,但是短時間內經歷太多的「離去」經驗,對在職員工也是不好受的。

2.害怕失去的恐懼

離去的員工大事底定,絕無回頭可能,大家儘快重整旗鼓、重新出發,然而,仍在職的員工,有時周邊被fire的故事聽多了,不免戰戰兢兢,不知道那一天會輪到自己;加上周邊有些親友長輩來關心問候,讓自己彷彿厄運臨頭。

三、擁有的內疚

這也是在職員工的一種奇妙情緒。一位O.L.特別提到了她的內疚感,她說:「我的好友同事比我優秀,比我更需要這份薪水,她是單親媽媽,她要養育兩個孩子,可是老板做決定,竟然留下我而不是她,這讓我很錯愕。」

這位O.L.講義氣,她決定不要這份工作,請公司留任好友同事,不料,人事室經理的回覆很冷,她說:「老板交代下來,如果妳不要這份工作,那是算妳自動請辭,妳就沒有資遣費了。至於她,公司已經決定了就是決定了,公司不是救濟院,不是由妳來決定。」

你如何讓自己好過?

如果在同事離職前,你能做到如下事項,你的心理會好過些,例如:

1.sent個mail告訴他(她),你仍希望和他(她)保持連絡,並祝福他(她)。

2.約幾個好友同事,在臨去前聚會歡送他(她),儘量把氣氛提高振作,承諾互相打氣。

3.留任同仁合買小禮物或合寫一張卡片,有時離去的人不見得想要大吃一頓,但是至

少一些溫馨的友情,會讓他(她)終生感激。

4.當離去的同仁正在裝箱打包時,你很樂意幫忙,甚至一起送到公司樓下叫車,

並停在不遠處揮手送車,如此令人欣慰的送別,也是讓自己內在情緒得到適應和調整的機會。

5.當交接工作沒有做得很完整時,你願意和離職員工約一個時間再次任務轉移,因為

你很能體諒突然接令必須離去的錯愕和難堪,你願意陪伴他走一程。

完整一段關係的學習對很多人都很重要,尤其是上班族;因為職場上大家忙起來的時候

很忙,但是等到真正空閒下來時又容易感到空虛,這是因為大家疏忽了人際關係的重要性;

像失業潮突然波濤洶湧而起,周邊的同仁們,有的來不及打招呼,大家就此各奔東西,這對

生命修練而言是一大考驗。

在這樣自顧不暇的時刻,公司不可能為離去的員工舉辦歡送會,也尚未幫留任員工辦心

靈調適講座,所以留任員工需要堅強心志,自行調適,透過自己的情緒修為,懂得把關心再

多表達一些,把關係再多做一點,那麼這段分離經驗反而又是更上一層樓成長的契機。

中華信評:元大金展望 穩定

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     今年是企業併購的好時機,原本就不排除擴大版圖的元大金控集團,中華信評昨天表示,為了維持以證券業為主體的金控集團架構,會在證券事業方面採取較主動積極的策略,反而在銀行事業的拓展,會採取相對保守的態度。

     中華信評昨天確認元大金控集團旗下4家子公司的信用評等等級,長、短期信用評等分別為元大金控twA+/twA-1;元大證券twAA-/twA-1+;元大銀行twAA-/twA-1+;元大證金twAA-/twA-1+。且,該集團不受近期政治事件紛擾,各家的長期信用評等展望均為穩定。

     中華信評分析師指出,雖然元大金控的元大銀行,競爭地位略微偏弱,但就該集團以證券事業為主體的架構、主要獲利能力也在證券業務,卻深受證券市場的波動性而有所受限,也容易影響到其市場風險部位,而經營證券業務所需資金的躉售特性,亦進一步對本身的融資結構提升至強健水準,會存有挑戰。

     中華信評目前也在觀察,元大金控是否會在核心的證券事業進一步強化,特別是在市場地位、獲利能力或營業區域的地理分散性等方面,因為這將影響元大金控與核心子公司的債信評等,接下來能否獲得調升。以目前情況,該公司分析,元大金控將在證券業表現積極、銀行方面則保守以對。

元大金昨日公告中投辭去元大金董事席次。在元大集團入主前復華金,及其後二次董監改選之後,中投目前在元大金僅剩一席董事,如今辭去董事,已全面退出元大金董事會。

     市場對此解讀內容頗多,一說是中投辭去董事的決定,或許與先前進展好一陣子的中投規劃出售案有關,甚至意謂好事將近;但也有人認為,中投辭去董事的考量原因,在於中投日前控告元大少東馬維辰,雙方正式撕破臉,加上一席董事功能有限,為避免留下話柄,不如先辭去董事。

     國民黨中央投資公司16日晚間則證實,確實已辭去中投在元大金的一席董事,但中投總經理汪海清不願多做回應。

     據元大金最新公告的董監持股明細,中投在元大金的持股與董監改選時持股一致,並無變化;外界預期,市況不好,此時賣股票恐有虧損,因此中投辭去董事職務與釋股之間的關聯性應不大;但從另一方面來看,中投辭去董事之後,等未來市況轉佳規劃釋股,較不會有過去擔任董事時,釋股必須申報的問題,相對而言將有更大的規劃空間與彈性。

     據悉,中投在元大金僅一席董事功能有限,無法改變元大金的決策,再考量既已與元大金走上訴訟,不如先辭去董事,靜觀官司發展。

 

觸控風潮 勝華搭上廣達

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     觸控介面應用愈來愈廣,筆記型電腦代工廠和觸控面板廠均著手開發觸控顯示產品。廣達(2382)今年發表全新多點觸控顯示技術,改採CMOS光學感測原件設計,外傳由原相(3227)供應感測原件,而勝華(2384)將是其觸控面板模組代工伙伴,預計下半年量產出貨。

     蘋果的iPhone掀起觸控螢幕風潮,多點觸控功能備受市場矚目,而觸控介面的應用也愈來愈廣泛,從手機、GPS、到數位相機,就連NB、監視器都開始導入觸控功能。而因應觸控介面應用需求大增,微軟計畫提前在今年下半年推出新一代作業系統Windows 7,其中一大賣點就是增加了對於多點觸控的支援,而NB代工廠、面板廠、觸控面板廠也都紛紛開發多點觸控產品搶市。

     廣達去年率先展出全新多點觸控顯示技術,捨棄原來由螢幕感應的設計,改由CMOS光學感測原件設計。廣達表示,新技術可以應用在大尺寸上,具有高靈活的多點觸控感應功能,也可顯示出極鮮明的色彩品質。另外具有高效能的手寫或手勢辨識、能夠提供新一代客製化的產品使用。

     外傳廣達新的多點觸控顯示技術找上了原相和勝華合作開發,其中原相供應CMOS光學感測原件,而勝華則因為在多點觸控面板上的已經有不錯的基礎,成為廣達觸控面板後段模組的合作伙伴,新產品最快在下半年就會量產出貨。對此,勝華表示不方便對個別客戶發表意見。

     受惠於蘋果大單挹注,勝華去年觸控面板成長強勁,因為產品品質受到肯定,不僅對蘋果出貨量增加,後來又陸續接到宏達電等其他手機、GPS等客戶的訂單。勝華表示,去年第三季觸控面板放量出貨,帶動營收成長,上半年觸控面板佔營收比重只有個位數,但是到了第三季,觸控面板營收比重大幅躍升到20%以上。

 

宏碁開賣智慧型手機

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     通訊業年度盛事3GSM MWC行動世界會議昨日在西班牙巴塞隆納登場,宏碁(2353)董事長王振堂接受華爾街日報採訪時指出,預計3年內,宏碁手機將占營收比重提升至10%。宏碁創辦人施振榮對宏碁發展智慧型手機寄予厚望,他說,NB業者具優勢,進軍智慧型手機不算晚。

     宏碁去年合併倚天,首兩款智慧型手機昨日在MWC亮相。此外,華碩、Dell、惠普等PC大廠也進軍智慧型手機戰場。

     其中,華碩與台灣國際航電合作Garmin-Asus品牌,發展行動定位服務智慧型手機,借重Garmin專精的導航領域,結合華碩的設計研發能力,由華碩董事長施崇棠與台灣國際航電董事長高民環共同操盤,顯得來勢洶洶。

     相對宏達電等業者已在智慧型手機領域搶得先機,外界擔心,PC業者進入時間太晚,難取得優勢。

     施振榮則對此抱持樂觀看法,並幽默以低價電腦作比喻,指出宏碁在低價電腦也是後發先至,Aspire one晚8個月進入市場,仍領先華碩Eee PC。至於是否意謂宏碁未來有機會超越目前智慧型手機的霸主宏達電,施振榮表示,如果宏達電沒有在產品保持相當的領先,這種機會是有可能發生的。

     施振榮說,智慧型手機採用windows CE平台,跟NB平台類似,PC業者可以借重NB的條件,以及PC的供應鏈優勢發展智慧型手機,因此,PC業者反而比一般手機品牌業者,在智慧型手機領域上更具優勢。

     施振榮指出,目前宏碁手機還是自己做,因為國內目前還沒有強大的智慧型手機ODM業者,但宏碁未來會幫助供應鏈練兵,培養ODM的能力。施振榮表示,電信用戶已飽和,未來業者增加用戶的空間有限,因此將極力增加單一客戶使用更多數據內容,要達到此目的智慧型手機是最基本的,電信業者需要找PC業者為合作對象。

 

晶圓代工 景氣谷底已過

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     晶圓代工廠第一季晶圓出貨量普遍較上季減少35%至45%,雖然第二季訂單能見度仍不明顯,但以目前客戶所給的訂單預估來看,第二季晶圓出貨量將較本季增加。

     據設備業者透露,就目前已確定的訂單來估算,台積電(2330)第二季晶圓出貨量將季增7%至9%,聯電(2303)可望增加2%至4%,晶圓代工市場景氣谷底已過。

     台積電及聯電在日前法說會中,均表示第一季可能就是景氣谷底,至少內部的訂單出貨比(BB Ratio)低點已經過去,但是對於第二季市況,目前能見度仍然不高。雖然近來有許多急單湧入,3月份產能利用率明顯提升,但業者對第二季的展望仍保守,只是設備商認為,以現在的能見度來看,只算進已確定的訂單,晶圓雙雄第二季的晶圓出貨量將較本季增加,顯見景氣谷底已過。

     台積電第一季的晶圓出貨量,設備商預估會較去年第四季減少約38%至40%,約介於92萬至95萬片8吋約當晶圓。然近來手機晶片急單回補力道轉強,包括高通(Qualcomm)、阿爾特拉(Altera)、聯發科訂單回流,第二季包括英偉達(NVIDIA)、超微等繪圖晶片及晶片組訂單也會增溫,業內評估第二季台積電的晶圓出貨量就會回升到100萬片以上,較本季增加7%至9%。

     聯電日前法說會中預估,本季晶圓出貨量將較上季減少40%至42%,由此推算,聯電本季出貨量將達33萬至34萬片8吋約當晶圓,產能利用率面臨保30%的窘境。

     設備商表示,聯電首季出貨量大減,是因為博通(Broadcom)、德儀、NVIDIA等訂單大減逾45%所導致,但近來包括聯發科、賽靈思(Xilinx)、英飛凌等訂單回流,且訂單可穩定持續到第二季,預估下季聯電晶圓出貨量將回升至34.2萬至34.8萬片8吋約當晶圓,利用率可回升至40%左右。

     台積電及聯電表示,不對市場傳言有所評論,第二季景氣如何,等待下次法說會中再對外說明。

     設備業者指出,第二季回流的訂單中,大部份是65奈米或55奈米等先進製程的12吋晶圓,有助於提升晶圓代工廠的晶圓平均出貨價格(ASP),另外,3月後若終端市場的銷售(sell-out)成績不差,上游客戶回補庫存動作會更積極,有機會再擴大對晶圓代工廠下單。

     整體來看,晶圓代工市場景氣第一季落底,第二季後緩步回升的趨勢,看來幾乎已經確定。

 

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