鴻海高階人事傳出異動，據了解，鴻海機光電事業群 （OMEBG）總經理黃震智退居第二線，鴻海「接班梯隊」12缺一，由鴻海老臣戴正吳兼掌OMEBG事業群，成為唯一主管兩個事業群的鴻海一級主管，恐牽動鴻海各事業群版圖重劃分。
郭台銘在鴻海去年初的尾牙宴上，啟動鴻海帝國交棒大計，欽點鴻海12名事業群總經理為接班候選人，黃震智名列其中。如今黃震智隱退，隨郭台銘去年底重披戰炮，鴻海「接班梯隊」跟著洗牌。
郭台銘此次把機光電事業群的棒子，交給消費性電子事業群（CCPBG）總經理戴正吳負責。市場人士解讀，數位相機原本就屬於泛消費性電子產品的一環，戴正吳一個人掌兩個事業群，未來不排除兩個事業群可能進一步整合，牽動鴻海集團十個事業群版圖的重新劃分，值得觀察。
普立爾在二年前併入鴻海，前普立爾董事長黃震智跟著轉戰擔任鴻海OMEBG事業群總經理。不過，最近傳出黃震智功成身退，幾乎處於退休狀態，目前鴻海OMEBG營運已交由戴正吳主導，與前普立爾總經理劉燈桂並肩作戰。
對此，鴻海主管說，鴻海內部組織龐大，各事業群業務經管按客戶、產品線、垂直整合程度等劃分，本來就會視情況做動態調整。
一位業界人士指出，黃震智在科技業界長年征戰，兩年前答應把一手打造的全球數位相機龍頭廠普立爾嫁入鴻海，成為鴻海旗下的一個事業群，應該當時就萌生退意。只是考量合併初期兩家公司需要一段時間磨合，為穩定軍心，他才承諾郭台銘，會繼續帶領鴻海機光電事業群一段時間，如今階段性任務完成，決定退居幕後。
其實早在去年4月，黃震智就曾公告申讓手中鴻海持股2,000張，約占其當時檯面持股的六成，為鴻海主管少見的大手筆申讓動作。
鴻海12猛將 各掌千億營收
「鴻海帝國」去年營收規模直逼2兆元，除了具備奇里斯瑪（charisma）領袖特質的鴻海集團董事長郭台銘外，旗下12個事業群總經理都是驍勇善戰的大將軍，因此成就了全世界最大代工王國的傳奇。
奇里斯瑪指的是「領袖人物的非凡魅力」。鴻海企業文化低調，除郭台銘外，外界對鴻海高層主管認識不多，去年郭台銘原本有意交班，欽點12名事業群總經理為接班梯隊，才讓大家有機會一窺鴻海事業群布局的輪廓。
郭台銘的12個接班候選人分成四類。其中戴正吳、盧松青、游象富、徐牧基都是和郭台銘並肩作戰超過20年的「鴻海老臣」。簡宜彬、鍾依文是公司積極培養的「新生代」。
「外來派」包括李光陸、黃震智、劉燈桂，分別因為鴻海合併國電、普立爾，而跟著轉戰；另外呂芳銘出身自惠普（HP）、蔣浩良曾擔任蘋果電腦副總裁、程天縱為前德州儀器（TI）亞太區總裁，三人屬於「外商派」。
鴻海12個事業群總經理個個低調，但手握大權，平均每個人掌管的年營業額超過1,000億元，最高甚至達3,000億元，比起宏達電、聯發科等國內重量級上市公司的執行長不遑多讓。
由於責任重大，加上郭台銘治軍嚴謹，鴻海各事業群總經理所承受的壓力非外界所能想像。過去一年來，鴻海碰上金融海嘯，股價重挫，這些主管身價頓時縮水一半以上，郭台銘最近啟動鴻海「薪傳計畫」、及號召主管只領1 元年薪，使這些主管跳脫「為錢而戰」，昇華成為榮譽、為熱情而戰。
戴正吳 鴻海日本通
鴻海資深專業經理人戴正吳跟隨郭台銘超過20年，生產線管理和業務衝刺功力都是一流，此次黃震智隱退後，由他兼掌機光電事業群，成為鴻海唯一主管兩個事業群的一級主管，也顯示郭台銘對他的高度信賴。
戴正吳畢業自大同工學院機械系，畢業後進入大同公司上班，曾被派到日本受訓兩年。當時大同是台灣第一大民營製造公司，戴正吳卻「眼光」獨到，看準郭台銘的潛力，1985年轉戰加入當時年營收規模還不到2億元的鴻海團隊，一路陪著郭台銘開疆闢土，打造出另一個台灣最大民營製造業者鴻海。
戴正吳搖身變成業務大將，憑著當年留學日本的背景，他是鴻海公司內有名的「日本通」。
據傳，早期鴻海能拿下PS2遊戲機訂單，打入新力（Sony）供應鏈，戴正吳功不可沒，而他目前主掌的消費性電子事業群，主要也是繞著客戶新力為核心。
另外，鴻海1991年剛上市時，他就是鴻海的第一任發言人，負責鴻海對媒體等外部溝通，扮演企業化妝師角色，資歷豐富。
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